Trabalho Criando Uma Empresa

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA UNIDADE CAMPO LIMPO autores Paulo Henrique Bastos TEMA: CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA ResuMO Este trabalho visa o estudo e entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a…

5 1. A empresa 5 1.2. Nestlé do Brasil 6 2. Sustentabilidade 7 2.1. Responsabilidade Social na NESTLE 7 2.2. Programa de Sustentabilidade Sócio ambiental 9 2.3. Criando Valor Compartilhado 9 3. Contradições à Sustentabilidade divulgada pela empresa 10 Conclusão 12 Referencias Bibliográficas 13 Meios Eletrônicos 13 Figuras 13 Índice de Figuras Figura 1.1: Henri Nestlé 5 Figura 2.1: Primeira Fabrica no Brasil 6 Figura 4: Agua nova 11 Introdução O presente trabalho tem como

casos. A produtividade e a lucratividade passam a ter maior importância para os capitalistas, sendo o fator humano esquecido. Fato evidenciado por grandes empresas transnacionais, como Schutz e a Nike que utilizam de mão-de-obra barata de países menos desenvolvidos, explorando os trabalhadores, submetendo-os a condições precárias de trabalho e remunerando-os de forma injusta, uma vez que os produtos retornam aos países mais evoluídos sendo vendidos a preços exorbitantes. Utilizando…

Estudo do caso 4: O professor que virou tênis 1- Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Até 1998, a estratégia da Nike era levar inspiração e inovação para todos os atletas do mundo. De 1998 em diante a estratégia deveria ser a mesma já que os lucros só aumentavam. A mudança de estratégia foi necessária já que as vendas haviam caído e foi sim uma estratégia…

global. Os pormenores da empresa devem ser estudados, colocados em posições determinadas e dimensionados de forma adequada, como, por exemplo, a posição dos bebedouros, saídas do pessoal. Mínima distância - o transporte nada acrescenta ao produto ou serviço. Deve -se procurar uma maneira de reduzir ao mínimo as distâncias entre as operações para evitar esforços inúteis, confusões e custos. Obediência ao fluxo das operações - as disposições das áreas e locais de trabalho devem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho completará uma pesquisa virtual realizada sobre a comunicação e processo de marketing da marca Adidas, evidenciando a importância de seus processos para o crescimento da empresa. O objetivo é aprofundar o conhecimento obtido com as disciplinas Fundamentos de Administração e Marketing, Comportamento do Consumidor, Ética, Política e Sociedade

SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADOS - Sustentabilidade Vivemos em um mundo conectado, onde a ação de um indivíduo é sentido por vários ao seu redor, algumas vezes por milhões no outro lado do mundo. Por tanto todas as ações da empresa deverão ser pensandas com responsabilidade, lembrando sempre na Terceira Lei de Newton, Principio da Ação e Reação, na qual “A toda ação há sempre uma reação oposta e de igual intensidade: ou as ações mútuas de dois corpos um sobre o outro são sempre iguais e…

CAPITULO 25 – Gestão do Conhecimento Hoje em dia, o valor de uma pessoa no mercado, é baseado na carga de conhecimento que a mesma possui. O conhecimento é um dos atributos que compõem o ativo intangível de uma empresa. É ele que permite que uma empresa saia na frente no mercado de concorrência, transformando então o material intelectual em capital intelectual. Um fator que contribuiu para a gestão de conhecimento, foi a facilidade que os softwares trouxeram de armazenar, ordenar e…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Como o capital humano tem sido o principal ativo, estratégia e o diferencial de uma organização, as empresas estão adotando um método que melhore a qualidade de vida de seus colaboradores que em conseqüência beneficiam proporcionando maior produtividade à empresa, dando mais benefícios e muitas “regalias” não só para seus colaboradores, mas para seus familiares. A empresa como Johnson & Johnson, vem oferecendo todo tipo de suporte necessário e também

profissionais que se enquadrem nestes perfis. Entretanto, algumas empresas não estão preparadas para receber esse tipo de profissional, uma vez que os mesmos esbarram em chefes com mentalidade limitada e autoritária. Muitas empresas estão anunciando o que não podem cumprir, talvez por modismo e ou até o desconhecimento do profissional que atua na seleção de pessoal quanto ao real significado destas palavras, uma vez que as empresas ainda se encontram em um nível de desenvolvimento…