Atividades colaborativas 1 a 4 tecnologias de gestao

coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa. As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem ao Grupo Pão de Açúcar, que hoje tem diversas lojas com suas bandeiras especificas, espalhadas por todo o Brasil. Seu segmento é diversificado, abrangendo assim, consumidores de várias classes sociais através de seus Minimercados, Supermercados, e os Hipermercados. Alguns dos produtos comercializados: eletro, eletrônico, alimentício, farmácia, padaria, açougue, etc. A teoria aplicada para o crescimento do grupo Pão de Açúcar, pelo gestor Abílio Diniz, traz um resultado fantástico e um crescimento magnífico na melhoria, enfatizando a teoria básica de ser melhor a cada instante, essa teoria auxiliou no crescimento do grupo. Gestor empreendedor, inovador, eficaz, visionário e capaz de perceber o que os outros não percebem – oportunidade. (PLA pag. 54). Como dito por Abílio Diniz “hoje temos que ser melhor do que ontem, e amanhã ser melhor do que hoje” creio que isso seja a razão de tamanho sucesso, pois o gestor contemporâneo deve ter em mente que a melhoria e contínua e crescimento consciente devem andas juntos. Referências bibliográfigas: FRANCO, D.H.; RODRIGUES, E.A.; CAZELA, M.M. Tecnologias e Ferramentas de Gestão. PLT pag 51 e 54. Campinas: Editora Alínea, 2009 http://www.youtube.com/watch

ORIENTAÇÃO PARA ATIVIDADE AVALIATIVA TECNOLOGIAS DE GESTÃO Curso: Administração Período Letivo: 2011/1 Semestre: 3º Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor EAD: Profª Ma. Mônica Satolani. Autor do Desafio: Elcio Batista de Morais. Orientações Gerais: Nota máxima do Desafio: 1,5 pontos Prazo para postagem: até dia 18 DE JUNHO Grupo: mínimo de 3 e máximo de 5 acadêmicos (de um mesmo curso; não misturar os cursos)…

variabilidade e do número de defeitos para apenas 3,4 a cada milhão de oportunidades em qualquer processo, muito abrangente e pode ser aplicado em qualquer área da organização.Ele pode ser definido como metodologia, filosofia e cultura de trabalho. Enfatiza o controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional.É um esforço para minimizar os erros aumentando significativamente o resultado da empresa reduzindo drasticamente os custos da não qualidade, como…

INTRODUÇÃO Será abordado nesse relatório o conceito e a implantação das ferramentas Seis Sigma e Balanced Scorecard. É possível compreender como as ferramentas de gestão estão relacionadas a Gestão de Estrategia e a Gestao pela Qualidade. As ferramentas Seis Sigma e Balanced Scorecard buscam desenvolver um entendimento da missão e da estratégia de uma organização. RELATÓRIO 1. Processo Seis Sigma (Adicionar aqui os principais conceitos e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Marketing Tecnologias de Gestão Nome | RA | | | Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 3 Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM) Professor: Érico Pagotto A empresa Propósitos Treinamentos e Recursos tem como foco a, produção e edição de vídeos, a correção e edição de livros, lançamentos de livros, produção de capas e marketing de produtos, a…

manuscrito 2°tecnologias de gestão (9/10) Pesquisar uma organização que aplicou (implementou) uma das técnicas de gestão Entregar capa, introdução, desenvolvimento, as considerações finais, e referencia bibliográfica. Tema: estudo de caso sobre tecnologia de gestão aplicada Prova 9/10 1/3 questões 2/3 enade 3/3 concurso Atividade colaborativa 1. Pesquisar sobre as ferramentas de qualidade. a) Descrever as principais técnicas de qualidade. b) Escolher uma delas para ser…

---------------------------------------------------------------------- -- 2 Desenvolvimento ----------------------------------------------------------------- 3 Conclusão ----------------------------------------------------------------------------- 4 Resumo Tecnologia de gestão visa aprimorar as organizações, assim como gestão ambiental e direito empresarial. Com um grande avanço no mundo as organizações resolveram se adequar aos novos…

Passo 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo três e no máximo oito componentes. Entregue ao seu tutor presencial os nomes, RAs e e-mails dos alunos. Esta equipe será a mesma durante todo o desafio. Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa …

Brasília Desafio de Aprendizagem Tecnologias e Ferramentas de Gestão Curso: Administração Turma: Bloco “C” Sala 01 Disciplina: Tecnologias de Gestão Semestre: 3° Tutor Presencial: Waner Torres Ano Letivo: 2011 Professora EAD: Maria Mônica Satolani Alunos envolvidos no trabalho: Nome: Edmar Gonçalves de Oliveira …

CAMPOS RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 BEATRIZ DE SOUZA CAMPOS RA: 7659723296 RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 5 1.1. Organizações que aprendem 5 1.2. …