- Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas
Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa identifi cação, realize a seguinte ação:
a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua produtos fabricados e/ou comercializados, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da escolha da empresa, nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Passo 3 - Leia os capítulos 1 e 2, do PLT da disciplina em questão, que descreve a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e de consultoria.
Passo 4 - Defina o que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigma.
Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.
Passo 5 - Apresente o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Realize as seguintes ações:
a) Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional com base no Livro-Texto.
b) Pergunte a um dos gestores da empresa de estudo o que ele pensa sobre “mudança organizacional”. c) Redija um breve relatório com as anotações a respeito da resposta referente à pergunta realizada na questão anterior. Após esse relatório, compare esse material com a teoria que você encontra nos primeiros capítulos do PLT da disciplina em questão.
Passo 6 - Entregue todos os passos resolvidos ao seu tutor presencial.
Etapa n.o 2
Aula- tema: Tecnologias de Gestão Organizacional
Essa atividade é importante para que você conheça as principais tecnologias de gestão organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo de sua pesquisa.