Plano de inovacao

O MERCADO Para iniciar a explicação sobre como se encontra o mercado de consultoria, no que se refere a realidade de empresas juniores desse setor, a história de como o movimento de empresas desse porte começou, não pode ser deixado a parte. “O histórico do MEJ tem início na década de 60 na França e ao longo dos seus anos tem desenvolvido diversos conceitos que fornecem subsídios para sua consolidação. No Brasil a primeira EJ fundada foi em São Paulo e com o passar dos anos a idéia foi se espalhando por diversas regiões, que culminou na criação de diversas empresas juniores que, posteriormente, criaram seus próprios orgãos representativos - as Federações. Para que se tenha a atual dimensão deste movimento e que se vislumbre a sua força, basta analisar os índices que dele são extraídos. O movimento cresce cada dia mais, contando com mais de 1.200 empresas juniores e, aproximadamente, 27 mil universitários envolvidos, apenas no Brasil.” A partir deste trecho extraído do site da Instituição Brasil Júnior, começa-se a ter uma noção de como o movimento de empresas juniores compõe grande parcela do mercado de consultoria no Brasil. Tendo em vista a extensa região geográfica do Brasil, foi preciso se dividir as diversas EJ’s em Federações. A Brasil Júnior é composta por 14 federações estaduais, sendo elas: Distrito Federal, Alagoas, Ceará, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Espírito Santo, Paraíba, Rio de Janeiro, Rio…

Curso de Administração O Administrador e Inovação Tecnológica nas Organizações Belo Horizonte 2013 O Administrador e Inovação Tecnológica nas Organizações Relatório final do projeto interdisciplinar do 5° período do curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes apresentado a coordenação do curso como requisito parcial para aprovação no semestre. Orientadora: Prof.ª Liliane Martins Cabral Belo Horizonte 2013 …

Compromisso com projetos de vida. A Rossi é uma das principais incorporadoras e construtoras do País. Com 33 anos de existência, a empresa atua nacionalmente e ao longo de sua história já entregou mais de 86 mil unidades. A incorporadora está presente em diversos segmentos do mercado imobiliário, tem 124 empreendimentos em construção e possui em seu portfólio inúmeros sucessos de vendas de imóveis residenciais e comerciais, nos mais variados perfis de renda. A Rossi entende…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAYANNI ROSSI GRASSANO ANÁLISE CRÍTICA DO GRAU DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO – UMA PESQUISA SOCIAL JUIZ DE FORA 2011 2 DAYANNI ROSSI GRASSANO ANÁLISE CRÍTICA DO GRAU DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO – UMA PESQUISA SOCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de…

PLANEJAMENTO DA INOVAÇÃO: ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DAS SUAS PRINCIPAIS FASES ANALYSIS AND IDENTIFICATION OF THE CORE PHASES OF INNOVATION FRONT-END Vitor P. Cunha* E-mail: vitorcunha4@gmail.com Maicon G. de Oliveira* E-mail: maicongdo@gmail.com Henrique Rozenfeld* E-mail: roz@sc.usp.br *Universidade de São Paulo (USP) São Carlos, SP Resumo: Os trabalhos que consideram o planejamento da inovação possuem divergências com relação às suas fases. Com o objetivo de buscar um…

valor da inovação em uma empresa do setor siderúrgico Analysis of innovation value chain management in a company from the steel industry Angelo Varandas Junior1 Mario Sergio Salerno1 Paulo Augusto Cauchick Miguel2 Resumo: A gestão da inovação é um processo estruturado que possibilita que uma organização perceba novas maneiras de criar valor e de antever demandas tecnológicas e mercadológicas. Nesse contexto, o presente trabalho objetiva analisar como uma empresa do setor siderúrgico…

Gestão da Inovação 1. Introdução A inovação, segundo o Manual de Oslo, é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, novo método de marketing, novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Há inovações incrementais que incluem a adaptação ou o refinamento de produtos e serviços já existentes, bem como as inovações radicais quando ocorre a geração de produtos…

CLIENTES 7 3. O MERCADO 9 4. INOVAÇÕES IDENTIFICADAS 10 4.1 NO PRODUTO/SERVIÇO E PROCESSO PRODUTIVO 10 4.2 NA FORMA DE TRABALHO 12 4.3 NO GERENCIAMENTO DE PROJETO 14 5. CONCLUSÃO 18 1. APRESENTAÇÃO Trabalho realizado através de pesquisas com colaboradores, diretores e material acadêmico, a fim de identificar se a empresa Mídias Educativas Ltda., possui tendência cultural propicia a inovação. Para isso, buscamos abordar e explicar, detalhadamente, as principais…

SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: ATIVIDADES, ESTRUTURA E MÉTRICAS Autoria: Paulo Luiz de Andrade Coutinho, Telma Longanezi, José Vitor Bomtempo, Felipe Martins Alves Pereira RESUMO A adoção de um sistema de gestão da inovação (SGI) é uma decisão estratégica da organização. O desenho e a implantação desse sistema são influenciados por diferentes fatores: objetivos da firma, produtos fabricados, processos empregados, tamanho e estrutura da organização, e mesmo o setor em que…

Wagner G. A. Destro Projeto Gráfico Luciano Joaquim Diagramação Cristina Lima Ficha Catalográfica elaborada pelo Sistema de Bibliotecas da UVA Biblioteca Maria Anunciação Almeida de Carvalho Sumário Apresentação ............................................................................................................07 Perfil dos Professores............................................................................................08 Abertura da…