Trabalho A Natureza Entra Em Cena As Organizações Vista

1. INTRODUÇÃO Tem-se falado em humanização no ambiente de trabalho. Mas o que é humanização e para que serve? Humanizar significa respeitar o trabalhador enquanto pessoa, enquanto ser humano. Significa valorizá-lo em razão da dignidade que lhe é intrínseca. Isso apresenta vários desdobramentos. Por exemplo, o relacionamento interpessoal – necessidade social, conforme MASLOW (2000), ou fator higiênico, segundo a teoria herzbergiana – deve se pautar pelo diálogo, sem o qual as relações entre

desde o nascimento ate a morte, depende das organizações; é controlado por organizações e nelas passa a maior parte do seu tempo. Este desempenho é alcançado através de seus processos organizacionais. Morgan usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria da organização mais conhecidas mostrando a utilidade geral delas. As principais metáforas das organizações são: Maquinas…

Pitombo Leite 60 pesquisadores em Administração seja capaz de alcançar os meandros do senso comum que coabitam os espaços científicos. Poderá vir a ser também respondida por meio do estudo observacional direto e participante, a partir do trabalho de Hunter Adams e sua equipe, que administram o Instituto Gesundheit – um projeto de assistência médica holística, com sólida estrutura organizacional, existente há quase quarenta anos nos Estados Unidos. Palavras-chave: Construto…

CAPITULO : 3 A NATUREZA ENTRA EM CENA As Organizações vistas como Organismos AUTOR: GARETH MORGAN Neste capitulo o autor apresenta uma metáfora que ver a organização como uma entidade viva, em constante mutação, que interage com o ambiente na tentativa de satisfazer suas necessidades. As distinções e relações entre moléculas, células, organismos complexos, espécies e ecologia são colocados em paralelo com aquelas entre indivíduos, grupos, organizações, populações (espécies) de…

executed. This article discusses exactly what type of organizational structure would be more appropriate and could provide larger productivity gains, besides identify the steps to make a control of the logistics operations Área temática: Estratégia e Organizações Keywords: organizational structure , logistics operations, management 1. INTRODUÇÃO Cada vez mais as empresas de diversos setores estão concentrando seus esforços na implantação de conceitos logísticos nos processos…

- Resumo Capítulo 2 – A ORGANIZAÇÃO É VISTA COMO MAQUINAS A revolução industrial foi o grande impulso, pois substituiu a habilidade do artesão, mão de obra manual por maquinas, aumentando a produtividade e expandindo as fabricas, valorizando o administrador. As pessoas são vistas como parte do meio, como peças num imenso maquinário frio, rígido e veloz, e Max Weber observou as paralelas entre a mecanização da indústria e a proliferação de forma burocráticas da organização, e concluiu

Capítulo 3 - A Natureza Entra em Cena: As Organizações Vistas como Organismos. O autor inicia o capítulo ressaltando que a idéia de organização baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. Em seguida o autor se refere ao início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos…

ambiente que envolvia as organizações era conservador e voltado para manutenção do status quo. O modelo organizacional baseava-se em um desenho mecanístico típico da lógica do sistema fechado. Um detalhe importante desse contexto é que as pessoas eram vistas como recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais como máquinas, equipamentos e capital, na conjunção típica dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho. Nessa…

MONSTROS S. A: uma análise do filme e de sua relação com os mecanismos de identificação e idealização nas organizações MONSTERS S. A.: an analysis of the film and its relationship with the mechanisms of identification and idealization in the organizations RESUMO Cada vez mais a filmografia trabalha, inclusive por meio da “sutileza” dos desenhos animados, questões relevantes que perpassam a realidade humana. Com base nessa percepção e tendo como referência a riqueza imagética e…

Capítulo III: A Natureza Entra em Cena: As Organizações Vistas como Organismos (IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO DE GARY F. MORGAN ) O autor ressalta a ideia de organização é baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir dessa linha, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. No início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos…