Trabalhadores Formais E Organizaçoes Burocratica

apresentam certa flexibilidade no que diz respeito a sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia da chamada organizações burocráticas? R: A diferença é que os funcionários da empresa formal têm como técnicas em mostrar as pessoas ou funcionários trabalham, sem ser vigiado, onde eles fazem seus próprios horários, buscando sempre o melhor…

os trabalhadores. No segundo período (1911) com a publicação do livro “Princípios da Administração Científica” conclui que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa. A principal medida estrutural foi o desenvolvimento da Organização Racional do Trabalho (ORT). Método mais rápido e instrumentos mais adequados para cada tarefa. Logo, Houve uma repartição de responsabilidade: a gerência planejava e supervisionava enquanto o…

2013 Questão 01: Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resposta: Nos últimos anos vêm surgindo no mundo empresarial organizações aburocráticas e flexíveis, portanto,

capacidade de atuação em diversas áreas torna-se uma visão tentadora para quem deseja ser um trabalhador autônomo como no caso dos freelancers. Contudo, existem diversos fatores que assombram esses grupos de trabalhadores, como por exemplo, a ausência de leis que os respalde e ampare, assim como a mínima remuneração dispensada aos seus serviços, por parte das empresas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 QUESTÃO 01: Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa…

capacidade de atuação em diversas áreas torna-se uma visão tentadora para quem deseja ser um trabalhador autônomo como no caso dos freelancers. Contudo, existem diversos fatores que assombram esses grupos de trabalhadores, como por exemplo, a ausência de leis que os respalde e ampare, assim como a mínima remuneração dispensada aos seus serviços, por parte das empresas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 QUESTÃO 01: Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa…

gradativamente transformadas em teorias descritivas e explicativas. • Descrever as soluções encontradas para administrar as organizações na era da informação e como utilizá-Ias adequadamente. • Definir as principais características da administração das organizações bem sucedidas na época atual. 1 início Idéias precursoras e pioneiras na administração Organizações Militares • Exército Assírio (séc. XIV AC) – desenvolveu modelos como o logístico (depósito suprimentos,…

trabalho nas linhas de produção. Acredita que existe uma maneira certa para executar o trabalho e alcançar assim a maior eficiência possível. - Fayol: análise lógica-dedutiva da administração, definindo as tarefas dos gerentes (pensantes) e dos trabalhadores (executam). Dividiu as funções dos administradores como: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. - Gilbreth: estudo dos tempos e movimentos, os therbligs. • Ideias centrais - Homo Economicus: homem é um ser…

(Resposta: A) 3- O ímpeto recente de crescimento da Administração, após 1930, foi devido a : A)Disputa por pequenos mercados regionais e micro-regionais B)Necessidade do pós-guerra de produção em massa C)Eliminação do Fator Humano nas organizações D)Necessidades decorrentes do Grande Terremoto de 1929, ressaltando as forças da natureza que não podem ser desprezadas E)Segunda Guerra Mundial, com seus programas de redução dos altos volumes de produção (Resposta: B) 4-…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 COMO ESSE TIPO DE ORGANIÇÃO SE DIFERENCIA DAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4 2.2 FACEBOOK E GOOGLE DIFERENÇA ENTRE MODELOS CLÁSSICOS DE GESTÃO 4 2.3 QUAIS OS RECURSOS UTILIZADOS NOS ITENS 6 2.4 QUAIS AS VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA O TRABALHADOR DO TRABALHO TEMPORÁRIO 6 2.5 AS NOVAS FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PODEM TER CONSUQÜENCIAS PARA O ESTRESSE DO TRABALHADOR? QUAIS SERIAM?SÃO POSITIVAS OU NEGATIVAS? 8 3 CONCLUSÃO 9 4…

UM TIPO ORGANIZACIONAL PÓS-BUROCRÁTICO NOME: LMA MATRÍCULA: 1) O modelo burocrático de weber via a autoridade como racional-legal, ou seja, é aquele tipo de autoridade que surge em função da norma abstrata e da obediência a uma organização formal e despersonalizada. Sua ideia básica é que qualquer direito pode ser criado ou modificado mediante um estatuto sancionado corretamente quanto a sua forma, obedecendo à regra e não a pessoa com o seu direito próprio. Os funcionários são…