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Administração Científica foi iniciada por Frederick W. Taylor no final do século XIX, considerado “o pai da organização científica do trabalho”, objetivou como função original eliminar o desperdício e elevar a produtividade e consequentemente reformou o desenvolvimento industrial do século XX, Dividido em dois períodos :
No primeiro período (1903) Taylor elaborou o Estudo dos Tempos e Movimentos (Motion - time Study), no qual houve uma análise das tarefas, decompondo os movimentos e processos , aperfeiçoando e racionalizando – os. Propondo seleção científica, treinamento e a criação de uma atmosfera de uma cordial cooperação para os trabalhadores.
No segundo período (1911) com a publicação do livro “Princípios da Administração Científica” conclui que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa.
A principal medida estrutural foi o desenvolvimento da Organização Racional do Trabalho (ORT). Método mais rápido e instrumentos mais adequados para cada tarefa. Logo, Houve uma repartição de responsabilidade: a gerência planejava e supervisionava enquanto o trabalhador ficava somente com a execução do trabalho.Porém a Administração Científica teve sérias críticas, por ter uma visão mecanicista ao considerar as pessoas com peças. Privando o operário de satisfação no trabalho, e pior violando a dignidade humana.
Também, ignorava o ser humano como um ser social e propunha uma concepção negativa do homem. E por ser uma atividade superespecializada facilitava a troca de individuo.
E, apesar de pretender criar uma ciência, não apresentava comprovações científicas das suas proposições e princípios. E por ter visão apenas da área de produção, tornava – se uma visão incompleta da organização.
Contudo, as críticas não diminuíram os méritos do pioneiro da Administração Científica . Na época, não existia conhecimento nos assuntos administrativos, a precária experiência industrial não apresenta