Tqc Capitulo 8 E 9

............................. 68 3.4.2 TQC e os Grupos de Trabalho ............................................................................. 75 3.4.3 Total Productive Maintenance - TPM .................................................................. 78 3.4.3.1 Visão Clássica e Evolução do TPM ..............................................................................................................78 3.4.3.2 TPM e TQC .............................................

MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL Capítulo 1: “MEDICINA PREVENTIVA” DOS EQUIPAMENTOS Uma máquina é semelhante ao homem. Para que o seu desempenho seja satisfatória, a sua administração, poderá ser visualizada como a preservação da sua saúde. Com o progresso da ciência médica, hoje sabemos controlar melhor a nossa própria saúde. As pessoas estão atingindo uma longevidade jamais registrada na sua história, graças à disseminação da medicina preventiva. …

............. 6 CUSTOS (com quanto?).......................................................................................... 7 RESULTADOS…………………………………………………………………………….. 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS……………………………………………………………… 8.1 Conclusões…………………………………………………………………………….. 8.2 Sugestões e Recomendações………………………………….....………………… 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………………. 10 APÊNDICES & ANEXOS………………………………………………………………… 10.1 Apêndices…………………………………………………………………………….. 10.2…

Campanhas nacionais de promoção do controle de qualidade. Essas características do TQC japonês em muito contribuíram para que o Japão passasse a fabricar produtos da mais alta qualidade, os quais são exportados para todo o mundo. Recentemente vários outros países perceberam as vantagens do Controle de Qualidade Total e um grande número de empresas espalhadas em todo o mundo vem utilizando os métodos do TQC japonês, após realizarem as adaptações necessárias às suas situações específicas.

Preços CWQC Controle de Qualidade por Toda a Empresa FIESP Federação das Indústrias do Estado de São Paulo ISO Organização Internacional de Padronização JUSE Union of Japanese Scientists and Engineers TQC Controle Total da Qualidade LISTA DE GRÁFICOS gráfico 1 – Influencia da qualidade na hora da compra 55 GRÁFICO 2 - RELAÇÃO ENTRE CUSTO,…

destas técnicas em ambientes de Manutenção Industrial é ajudar aos responsáveis de manutenção a selecionarem ações adequadas de manutenção, que garantam minimizar o impacto futuro de falhas na operação de instalações e sistemas industriais CAPÍTULO I CARACTERIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE FALHAS EM SISTEMAS E INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS O ACONTECIMENTO DE FALHAS EM SISTEMAS E EQUIPAMENTOS É UM PROCESSO QUE CONSISTE NA EVOLUÇÃO DE VÁRIOS EVENTOS AO LONGO DO TEMPO, QUE TEM NA SUA…

Departamento Municipal de Habitação PBQP – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade PGQP – Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade PQ – Programa de Qualidade PQSP – Programa de Qualidade no Serviço Público PQT – Programa de Qualidade Total TQC – Controle da Qualidade Total RESUMO No presente trabalho verificou-se o impacto da tentativa de implantação do Programa de Qualidade na cidade de Gravataí, no Departamento supracitado. Buscou-se analisar o processo de…

...............................04 PARTE I – GESTÃO DA QUALIDADE CAPÍTULO 1 – Qualidade e a importância para o gestor...................................................05 CAPÍTULO 2 – Definição e conceitos. ...............................................................................06 PARTE II – EVOLUÇÃO DA QUALIDADE CAPÍTULO 3 – Evolução da Qualidade no mundo.............................................................07 CAPÍTULO 4 - Principais autores da gestão da qualidade..................

collection and for the causes of the problem in question, a detailed action plan with some counter-measures, in order to achieve customer satisfaction, reduce costs and improve continuously. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO LISTA DE FIGURAS 9 LISTA DE TABELAS 10 LISTA DE QUADROS 11 LISTA DE GRÁFICOS 12 1.2 A EMPRESA 13 1.3 MISSÃO DA EMPRESA 14 1.4 POLÍTICAS DA EMPRESA 14 1.6 APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA 16 1.7 OBJETIVOS DO TRABALHO 17 1.8 RELEVÂNCIA DO TEMA 17 1.9 ESTRUTURA DO TRABALHO 17 2.

orientado pelo Profº Claudio Afonso Soares. MACAPÁ-2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 TEMA5 3 DELIMITAÇÃO DO TEMA5 4 OBJETIVOS5 4.1 OBJETIVO GERAL5 4.2 OBJETIVOS ESPECIFICO.........5 5 JUSTIFICATIVA5 6 REFERENCIAL TEORICO6 7 METODOLOGIA0 8 RECURSOS0 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS0 10 CRONOGRAMA0 11 REFERENCIAS0 12 ANEXOS0 1-INTRODUÇÃO: O Presente trabalho ira discorrer sobre a satisfação dos clientes universitários em relação ao serviço de fotocopia na faculdade de Macapá-FAMA. A…