Tqc Capitulo 8 E 9

4 5. EQUIPES DE TRABALHO. 4 6. ORIENTAÇÃO ÀS EQUIPES. 5 7. AVALIAÇÃO. 6 8. APRESENTAÇÃO DO TRABALHO. 7 9. FORMATAÇÃO FÍSICA DO TRABALHO. 8 10. METODOLOGIA 9 11. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO. 10 ANEXOS: 1. CRONOGRAMA 2. CADASTRO INDIVIDUAL 3. CARTA DE FORMALIZAÇÃO DO GRUPO 4. AUTO – AVALIAÇÃO GRUPAL 5. AVALIAÇÃO PARCIAL 6. CAPA DURA 7. FOLHA DE APROVAÇÃO 8. AVALIAÇÃO PELA BANCA EXAMINADORA 9. PÁGINA DE APROVAÇÃO - 2 -

CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO Em época alguma a competição entre mercados nacionais e internacionais chegou a extremos como os da atualidade. Produzir apenas não basta, é preciso competir com qualidade. Entende-se por qualidade "como sendo um conjunto de atributos inerentes ao produto ou serviço, sem os quais o mercado atual simplesmente ignora e relega a um plano inferior as empresas que não atentarem para isso". [1] Para Deming, "qualidade é atender continuamente às necessidades dos clientes a um

.................................................................................. |04 | |Capítulo 1............................................................................................................ |05 | |Capítulo 2............................................................................................................ |09 | |Capítulo 3.......................................................................................................

................................. 5 Os mitos e dificuldades da Qualidade .............................................................. 6 As Eras da Qualidade ....................................................................................... 8 A Qualidade nos dias de hoje ........................................................................ 10 Noção de Gestão da Qualidade ...................................................................... 11 As 7 Ferramentas para a Qualidade ....

Manuel Meireles  Ferramentas Administrativas Planilha 5W2H 160 13 Planilha 5W2H Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: A) entender o que é uma Ferramenta Administrativa; B) elaborar uma planilha 5W2H 1.2.Pré-requisitos Nenhum. 1.3.Ferramentas administrativas Sumário: 1.3.1 Ferramentas Administrativas 1.3.1.1Ferramentas Administrativas Tradicionais 1.3.1.2Uso das Ferramentas Administrativas 1.3.2.Planilha 5W2H 1.3.1Introdução às Ferramentas Administrativas A

Sigma--------------------------------------------------------------------22 7.10.2 Aplicações do Seis Sigma-------------------------------------------------------------------22 8. APLICAÇÃO DA TECNOLOGIA NA EMPRESA PESQUISADA--------------------22 8.1 Justificativa da escolha--------------------------------------------------------------------------23 9. DEBATE E QUESTÕES SOBRE A FRASE PROPOSTA---------------------------------23…

CAPÍTULO 6 – QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (bastante explorado nas tarefas em aula) A partir dos anos 80, a indústria ocidental passou por movimentos intensos no sentido de alterar substancialmente os conceitos de qualidade e de sua gestão, como forma de enfrentar a concorrência oriental nos mercados. Até então: |Prevaleceu até 60 | |Ênfase na eficiência da produção | |Gestão…

controle, diagnosticando a ocorrência de defeitos aleatórios ou sistemáticos. O conceito de qualidade amplia-se na segunda metade do século XX, diante do aumento da complexidade tecnológica e das demandas do mercado. Torna-se necessário garantir 8 leituraobrigatória previamente (e não depois de prontos) a qualidade de produtos, serviços, processos e instalações. A Gestão da Qualidade Total desenvolveu-se entre as décadas de 1950 e 1980, baseandose nos trabalhos dos autores…

deve ser preocupação de todos os trabalhadores da empresa" (Armand Feigenbaum) Sumário. * Introdução. 03 * Capítulo I – Armand Feigenbaum. 05 * Capítulo II – Principais Obras e Conceitos. 06 * Capítulo II.I. Definição de Qualidade segundo Feigenbaum baseado em sua teoria do Controle da Qualidade Total. 10 * Capítulo III – Metodologia e Conceito 14 * Conclusão 15 * Referências Bibliográficas 16 Introdução.

GESTÃO DE QUALIDADE 8º Semestre - Turma: “A” Taguatinga – DF Setembro de 2014 2 INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos sobre os conceitos fundamentais da Gestão da Qualidade, responderemos os questionários solicitados na ATPS, com base no capítulo do livro lido. Explicaremos sobre: “Gestão da Qualidade Total – TQM (Total Quality Management)”, elaboramos um quadro contendo as explicações e exemplos do que compõe o ciclo PDCA, com base no quadro responderemos “O que é TQM e…