Toyota Supply Chain

técnicas e dos sistemas de administração da produção, desde os primeiros sistemas designados para o gerenciamento de inventários sujeitos a demandas dependentes, os MRP e MRP II, até os recentes sistemas de auxílio ao da cadeia de produção, os Supply Chain Management (SCM) Applications. Em seguida são descritos e analisados os principais conceitos e técnicas envolvidos no Planejamento e Controle da Produção (PCP), nos chamados Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (Enterprise…

Qualidade Liderança Planilhas Diversos SEGUIDORES Participar deste site Google Friend Connect Membros (69) Mais » Já é um membro? Fazer login A última evolução do processo do sistema de Toyota de Produção. O WCM (World Class Manufacturing). É algo que aqui no Brasil somente a Toyota, é claro, e o grupo Fiat tem implementado e avançando num processo de melhoria contínua. Há especialistas que dizem que o WCM irá sobrepor o Lean Six Sigma (LSS). Vamos aguardar.…

atividades tornam-se mais criativas, exigem elevada qualificação da mão-de-obra e têm horário flexível. E uma revolução técnico-científica, tendo a flexibilidade do toyotismo. As características do toyotismo foram desenvolvidas pelos engenheiros da Toyota, indústria automobilística japonesa, cujo método foi abolir a função de trabalhadores profissionais especializados para torná-los especialistas multifuncionais, lidando com as emergências locais anonimamente. A tecnologia…

Indústria Automotiva 36 BTO Virtual 37 Projetos das Montadoras 39 Análise dos Métodos de Produção de Veículos 40 Análise dos Modelos de Produção de Veículos 42 SISTEMA DE PRODUÇÃO EM LOTE 46 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 46 CONCEITOS BÁSICOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 47 MECANISMO DA FUNÇÃO PRODUÇÃO 47 CONTEÚDO DO PROCESSO 48 MELHORIA DE PROCESSAMENTO 48 MELHORIA DE INSPEÇÃO 48 MELHORIA DE TRANSPORTE 49 MELHORIA DE ARMAZENAGEM 50…

participativo e descentralizado; e não promove o trabalho de equipe. Just-in-time - É uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de stocks nos armazéns das empresas industriais. Criada em 1960 pela nipônica Toyota, foi considerada como uma das ferramentas de gestão que mais contribuíram para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida em…

............................................................................................................ 24 2.4 LOGÍSTICA LEAN ....................................................................................................... 25 2.4.1 Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos ................................................................... 26 2.4.2 Parcerias e Confiabilidade com Fornecedores............................................................ 27 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ....

consumo, o que significa ter um diferencial competitivo e, na busca por esse diferencial competitivo, as organizações vêm encontrando diferentes soluções. Entre elas, o gerenciamento da cadeia de suprimento, ou como é conhecida internacionalmente, Supply Chain Management (SCM). Dessa forma, se antes as empresas necessitavam ser flexíveis, individualmente, agora é necessário que a cadeia como um todo o seja. O objetivo deste artigo é apresentar o que é e como é possível tornar uma cadeia…

objetivo de possuir o gerenciamento de estoque. Segue abaixo com as devidas definições, alguns controles que poderão ser avaliados para atender a necessidade proposta: Kanban: O sistema Kanban de abastecimento e controle de estoque foi idealizado pela Toyota em 1.960 e é muito utilizado atualmente por muitas empresas. O objetivo desta técnica era tornar mais simples e rápidas as atividades de programação da produção. O sistema kanban busca movimentar e fornecer os itens de produção, à…

mais produtivamente. Kanban O Kanban é uma simbologia visual utilizada para registrar ações. A palavra Kanban teve a sua origem no Japão, e pode ser traduzida como cartas em que você pode ver e tocar. Foi inventado pela Toyota, fazendo parte do famoso sistema Toyota de produção e está associado a sistemas puxados e ao conceito de entrega just-in-time de produtos. Sua utilização não é algo novo na indústria brasileira, que começou a aplicar esta ferramenta na década de 80. É…

SUMÁRIO RESUMO 3 CAPÍTULO 1 – A EMPRESA 1.1- HISTORIA DA LOGISTICA 7 1.2- DESENVOLVIMENTO DA LOGISTICA 7 1.3- LOGISITCA ORGANIZAIONAL 8 1.4- ATIVIDADES QUE ENVOLVEM A LOGISTICA 8 CAPÍTULO 2 – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2.1- SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COMO DIFERENCIAL COPETITIVO 10 CAPÍTULO 3 – EMBALAGEM 3.1 – EMBALAGENS NA LOGISTICA 11 3.2 – PROTEÇÕES CONTRA AVARIAS 12 3.3- CARGAS UNITIMIZADAS 12 3.4- RASTREAMENTO 12 3.5- TEDENCIAS…