Toyota Supply Chain

capítulos. O primeiro enfatiza a História da Logística, suas definições e a logística Hospitalar, no qual, em meio às explicações, destacam-se as teorias de logística, SCM, sistema e tecnologia da informação. O segundo destaca as teorias de Supply Chain Management e a tecnologia de informação na logística Hospitalar, definindo informação, seus conteúdos e sua importância em todos os processos, especialmente aos ligados a cadeia de suprimentos. O terceiro é o estudo de caso que aborda o HMG

o IWi ( Institut für Wirtschaftsinformatik ) dirigido pelo Prof. A. W. Scheer também ligado ao Institute of Information System da Universidade de Saarlandes, Alemanha, onde tivemos contato com o modelo chamado de eEPC (event driven process chain) que estava sendo desenvolvido sob encomenda da SAP visando representar os pr o- cessos administrados pelo SAP R3. Meses depois o eEPC é incorporado ao SAP e é lanç a- do o sistema informático de modelagem de processos ARIS Toolset,…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA,…

ITSY/048 IBS Center for Management Research Knowledge Management Practices at Toyota Motors This case was written by N. Ruchi Chaturvedi, under the direction of Sanjib Dutta, IBS Center for Management Research. It was compiled from published sources, and is intended to be used as a basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a management situation. 2005, IBS…

A TEORIA DAS RESTRIÇÕES O Kanban implementa conceitos da Teoria das Restrições, em um modelo de sistema “puxado”. PORQUE KANBAN? O conceito de sistema puxado foi amplamente utilizado em aplicações de supply chain management, em especial pelo pioneiro Sistema Toyota de Produção, base para diversos frameworks e metodologias inspiradas em Lean Manufacturing, criando por exemplo, sistemas como o Just in time. PORQUE KANBAN?  Kanban é uma palavra japonesa que…

.......................................................................................................17  Commodity (Produto/Mercadoria) / Reverse Logistics (Logística Reversa)......... 18  Lead Time (Tempo de espera/execução) / Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos)....................................................... 19  Big Bag (Grande Saco) / Cost (Custo) ................................................................ 20 …

criam-se os poka-yokes para eliminar os erros de montagem. O conceito de não aceitar, não fazer e não passar o erro é fundamental para reduzir o custo de reparação e retrabalho. Programação & Logística Pull Planning: Heijunka In-house Logistics Supply Chain Integration Avaliação & Melhoria Balanced Scorecard – BSC: o principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. O BSC ajuda a esclarecer e traduzir a visão e a…

produtos e estoques de produtos acabados. A razão para manutenção de estoques depende fundamentalmente da natureza desses materiais, que são contra-argumetnadas de várias formas com modernas técnicas de administração de estoque como o conceito do Supply Chain Management que ajuda a reduzir custos e representam alternativas eficientes para evitar-se falta de materiais. Adicionalmente, a realização de contratos futuros pode representar um instrumento eficiente para proteger a empresa de…

System; CEO – Chief Executive Officer; CLM – Council of Logistics Management; CNC – Controlo Numérico Computorizado; CPFR – Collaborative, Planning, Forecasting and Replenishment; CRM – Customer Relationship Management; CSCMP – Council of Supply Chain Management Professionals; DRP – Distribution Resource Planning; EDI – Electronic Data Interchange; ERP – Enterprise Resource Planning; EUA – Estados Unidos da América; FIFO – First-in First-out GM – General Motors; HBS –…

contínuos, considerando variáveis de estatísticas e demandas, ou mesmo de gargalos operacionais. PCP - Planejamento Controle de Produção. PICKING - Processo de retirar produtos dos estoques, para consolidar carga para um determinado cliente. SUPPLY CHAIN - rede de organizações envolvidas nos diferentes processos e atividades anteriores que produzem valor, sob a forma de produtos e serviços nas mãos do consumidor final. SKU - (Stock Keeping Units) representa a unidade para a qual as…