Toyota Questões

1 INTRODUÇAO Com a globalização do mercado, produção rápida, excelência na qualidade com o menor custo são itens imprescindível. Após a segunda guerra mundial, com o sistema Toyota de Produção surgiram muitas técnicas e estratégicas com o objetivo de atender esses requisitos. O mapeamento de valor e uma dessas ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser descrita

que Mudou Mundo Produção Enxuta – Lean Manufacturing São Paulo 2011 Sumário Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21…

1. Lean Manufacturing O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Produção Enxuta ou em inglês Lean Manufacturing, foi implantado pela fábrica de automóveis Toyota no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação desta ferramenta se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções Toyoda Sakichi,

Toyotismo, ou sistema Toyota de produção é baseado em eliminação de desperdícios e produção com mais qualidade. Comente nos fóruns as questões abaixo: A – No Fordismo era possível fabricar produtos padronizados, com pouca variedade que, a cada aumento de quantidade de produção, reduzia o custo desta? B – O Fordismo (produção em massa), por acaso teve as características abaixo (explique porque sim ou não): – monotonia do trabalho; – produção em série C - Por que o TOYOTA ao voltar…

flexibilidade. 1. METODOS Muitos sistemas informatizados foram fundamentados em um dos três métodos abaixo relacionados. • Filosofia tradicional (deu origem ao sistema MRP II); • Teoria das restrições (deu origem ao sistema OPT); • Sistema Toyota de produção (deu origem ao sistema Just-in-time). Para a escolha de um sistema produtivo, devem-se avaliar essencialmente os seguintes critérios: • Agregação de valor – o cliente devera estar disposto a pagar por um produto e pela…

estava listava nem entre as dez maiores montadoras do mundo (Segalla e Cardoso, 2011). Hoje, porém, a situação é muito diferente. A Hyundai é a quarta maior fabricante de automóveis do planeta, ultrapassando a Ford, e ficando atrás apenas da Toyota, General Motors e Volkswagen. (Segalla e Cardoso, 2011). Segundo Laguna (2011), em Maio de 2011 “a montadora sul-coreana Hyundai superou a marca de 5 milhões de veículos vendidos no mercado europeu” desde 1977, sendo que “o último…

empresários brasileiros não têm consciência do poder que a Visão de Futuro tem de direcionar e motivar o desenvolvimento de suas empresas. Seja pelo próprio despreparo gerencial, seja pelo histórico de sucesso que algumas empresas tiveram sem abordar questões de planejamento, ou ainda, seja pelo cenário político e econômico do país que não favoreceu a cultura de visão de futuro e planejamento de longo prazo na sociedade brasileira. Entretanto, apesar dessas barreiras, é fundamental…

ATIVIDADES Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos. QUESTÃO 05. (Referente a aula 5). Como a noção de cadeias produtivas e de suprimentos pode ser utilizada para melhorar o desempenho de uma empresa? (valor de 1,25 pontos). R: Um objetivo

Evangelista MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Introdução Este capitulo examina as técnicas e conceitos do modelo japonês de administração. Os objetivos principais deste capítulo são: Descrever as técnicas que se desenvolvem com o Sistema Toyota de Produção. Analisar elementos da cultura organizacional das empresas japonesas que desempenham papel importante em seu modelo de administração. Analisar elementos da cultural nacional japonesa que integram e influenciam a…

Administração da Toyota RIO DE JANEIRO 2010 SUMÁRIO 1.Introdução..............................................................................................................................05 1.1. Teoria Clássica da Administração......................................................................................06 1.2 Administração Científica de Taylor....................................................................................07 2.O Modelo Japonês de Administração…