Toyota Monografia

Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Vilmar Bueno Silva, Especialista. Horizontina 2012 FAHOR - FACULDADE HORIZONTINA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Comissão Examinadora, abaixo assinada, aprova a monografia: “IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO INTEGRADO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA PRODUÇÃO” Elaborada por: Ricardo Barbaro Netz Como requisito…

teve origem nas pesquisas da fabricante de aviação americana e utilizada pela Boeing no seu avião 747. A segunda foi desenvolvida pelos japoneses a partir das ideias americanas ali introduzidas após a Segunda Guerra e implantada inicialmente pela Toyota (XENOS, 1998). Kardec e Nascif (2009) inovam e descrevem a existência de uma 4ª geração, a partir do ano 2000 até os dias atuais. DA MANUTENÇÃO Kardec e Nascif (2009), diferente de Sievuli apud Moraes (2004), como pode ser observado na…

é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente na produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System) do Sistema Toyota de Produção. ETAPAS As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são: PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer orifícios maiores de acordo com o projetado (meta ou metas). Ao…

mercado local, oferecendo possibilidades de expansão para as demais regiões. É um material também destinado à exportação para a Europa e, principalmente, para os Estados Unidos. 14 2.6 GESTÃO DE PRODUÇÃO ENXUTA No início da década de 1950, a Toyota estava desenvolvendo e implantando seu sistema de gestão de produção que se tornaria difundido para as demais empresas japonesas e, depois, para outras partes do mundo, principalmente América do Norte e Europa. Esse sistema de…

caráter reto, firme e honrado, para vencer na vida. KAIZEN A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). A metodologia kaizen foi desenvolvida pelo engenheiro Tachi Ohno e originou-se na indústria Toyota no Japão nos anos 50, e significa aprimoramento, melhoria contínua. O Kaizen tem como teoria “Hoje melhor do que ontem e amanhã melhor do que hoje”, não se deve passar nem um dia sequer sem que alguma mudança seja feita.…

BRASIL: UM ESTUDO DE CASO. Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação em Engenharia Automotiva da Escola de Engenharia Mauá do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia para obtenção do título de Especialista. Orientador: Prof. Dr. Demétrio Elie Baracat São Caetano do Sul 2012 Lopes, Fábio Fernandes Impacto nos custos e desenvolvimento de fechaduras automotivas no Brasil: um estudo de caso. 74p. Monografia — Pós Graduação em…

a qualidade tornou-se um critério qualificador importante para fazer parte da cadeia de suprimentos, empresas devem apresentar qualidade consolidada ou no mínimo demonstrada, como exemplos de qualidade consolidada temos, na indústria automotiva a Toyota, na linha branca a Brastemp na linha marrom a Sony. Mas por que gerenciar a qualidade se tornou tão importante? A gestão da qualidade pode ser entendida como uma estratégia competitiva cujo objetivo principal se divide em conquistar mercados e

Manutenção Produtiva Total é um conceito Japonês inovador, pois a origem da TPM pode ser localizada em 1951 quando a Manutenção Preventiva, originalmente concebida nos EUA, foi introduzida no Japão, na empresa Nippon Denso KK, integrante do Grupo Toyota. A Nippon Denso foi à primeira companhia a introduzir, de forma ampla, um programa de manutenção preventiva em 1960. A mesma seguia a manutenção preventiva e também adicionou a Manutenção Autônoma executada pelos operadores. Conforme…

melhoria de qualidade e da produtividade (MARTINS & LAUGENI, 2006, p. 469). 3.1 Histórico Da Manutenção Produtiva Total Segundo Takahashi & Osada (1993) a metodologia TPM iniciou no Japão em 1971 na empresa Nippon Denso, que faz parte do grupo Toyota. Com o final da Segunda Guerra mundial, as empresas japonesas obrigadas pela necessidade urgente e por metas governamentais agressivas de reconstrução do país, tornaram-se fiéis seguidoras das técnicas americanas de gestão e de…

reduzir o ciclo do novo produto de dois anos para menos de 12 meses. O presidente da B&D liderou pessoalmente todo o processo de modernização. Além disso, os computadores também estão sendo usados para facilitar uma abordagem just-in-time ao estilo Toyota, para a gerência de materiais e logística. Assim, as peças são solicitadas e transportadas conforme a necessidade. Os computadores interligam as operações da empresa em todo o mundo. Cada fábrica funciona com base em programações…