Toyota Modelo De Gestão

Toyota enfrenta desafio na gestão de crise 8 de Fevereiro de 2010 às 02:00:00, por PEDRO DURÃES A máquina de relações públicas da gigante dos automóveis Toyota está a braços com uma difícil operação de gestão de crise. Em causa está o problema técnico que surgiu recentemente no acelerador de várias viaturas, que fica parcialmente preso ou retoma lentamente a posição inicial, e que está a obrigar à correcção do problema em milhares de exemplares da marca. Além do prejuízo financeiro, é evidente o

Fordismo, Toyotismo e Volvismo Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados como formas alternativas dos conhecimentos existentes mas com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta". O estudo realizado por Wood Jr. enfatiza a supremacia dos…

GUILHERME CAMILO RODRIGUES GUSTAVO BRIGAGÃO S. SARAIVA JÉSSICA GRECCO VANESSA MIYUKI BURGER KING E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO São Paulo 2014 BRUNO GONÇALVES ALMEIDA FLAVIA DUARTE AGUIAR GUSTAVO BRIGAGÃO S. SARAIVA GUILHERME CAMILO RODRIGUES JÉSSICA GRECCO VANESSA MIYUKI BURGER KING E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado como uma das avaliações da disciplina de Modelos de Administração do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi…

GLOBALIZAÇÃO O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Fatima Magalhaes ENVIE UM E-MAIL Carros montados no terminal de Long Beach, nos EUA: a empresa tem hoje 15%…

JAPONESA A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo…

recuperar-se de crises econômicas, guerras e catástrofes ambientais. Um dos grandes feitos dos japoneses foi conseguir estabelecer um equilíbrio na economia do país logo após a Segunda Guerra Mundial, para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. A chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês,…

O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Por Amauri Segalla ENVIE UM E-MAIL A segunda metade do século 20 viu nascer uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o…

Professor Administrador Wilian Toneli A HISTÓRIA DA TOYOTA HISTÓRICO Começou com Deming e Juran no Japão em meados da década de 50. Japão sofrera muito com Guerra - país sem matérias primas - necessidade exportar - tinham preços baixos, mas sem qualidade. O governo japonês com apoio de Juran e Deming iniciou a grande REVOLUÇÃO para criar uma QUALITY MIND (PENSANDO EM QUALIDADE) na Indústria Japonesa. Apoiados por Toyota, Honda e Sony, foram desenvolvidos os…

A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL E SUAS INFLUENCIAS NA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Nos anos mais recentes, as organizações brasileiras vêm sofrendo profundas mudanças, que se fazem notar por modificações nas relações sociais e políticas, entre os agentes envolvidos com a vida das empresas, nas variadas tecnologias que surgem e que se tornam disponíveis nas e para as organizações, quase que de modo repentino e inusitado, nas modificações, extremamente profundas, das relações de…

Estratégia: impacto na gestão Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi Estratégia – vamos conceituar?  “ESTRATÉGIA É A ARTE DE UTILIZAR OS MEIOS DISPONÍVEIS PARA ATINGIR NOSSOS OBJETIVOS, SEMPRE VISANDO O FUTURO, COM AÇÕES QUE POSSIBILITEM ALTA ADAPTABILIDADE E QUE SEJAM MENSURÁVEIS.” David Ulrich 2 Estratégia no nivel de Negócio “É um conjunto integrado e coordenado de compromisso e ações que as empresas utilizam para obter vantagem competitiva explorando as competências essenciais em…