Toyota Just In Time

GONÇALVES ALMEIDA FLAVIA DUARTE AGUIAR GUILHERME CAMILO RODRIGUES GUSTAVO BRIGAGÃO S. SARAIVA JÉSSICA GRECCO VANESSA MIYUKI BURGER KING E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO São Paulo 2014 BRUNO GONÇALVES ALMEIDA FLAVIA DUARTE AGUIAR GUSTAVO BRIGAGÃO S. SARAIVA GUILHERME CAMILO RODRIGUES JÉSSICA GRECCO VANESSA MIYUKI BURGER KING E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado como uma das avaliações da disciplina de Modelos de Administração do 1° semestre do curso de…

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA: A ARMA DA TOYOTA PARA DESTRONAR A GM Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Universidade de Taubaté - UNITAU RESUMO O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente sendo implementado em várias empresas ao redor do mundo para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar seus processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios do…

4 1 Base Histórica O fundador da corporação Toyota foi Sakichi Toyoda, que em sua juventude, utilizava seus conhecimentos de carpintaria para modernizar o antigo tear manual com que sua mãe trabalhava. Em 1891, Sakichi patenteou seu primeiro tear e com o passar dos anos, fundou a Toyoda Spinning and Weaving Co. Ltd, empresa de ramo têxtil. Em 1929, Toyoda vende os direitos de suas patentes (de teares) à empresa britânica Platt Brothers e encarrega a seu filho Kiichiro os investimentos

Surgimento do Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos

Toyotismo é um sistema de política trabalhista e de relações industriais, que teve origem no Japão na década de 60. As principais características deste modelo são o just in time, a produção flexível, o rigoroso controle de qualidade e as novas relações trabalhistas, sendo que, quatro sub-características são utilizadas neste evento. O Just In Time é um sistema que coordena de maneira exata o tempo e a qualidade da produção, eliminando os estoques e controlando minuciosamente a qualidade e…

Sistema Toyota de Produção teve sua criação por volta dos anos de 1948 após a 2º guerra mundial, seu principal idealizador foi Taiichi Ohno engenheiro de produção da Toyota Motors. Os principais pilares da teoria foram: Sakichi Toyoda reconhecido mundialmente pela criação do tear mecânico automático e o sistema de parada automática quando há anormalidades no qual ele aplicou o principio JIDOKA uma das ferramentas chaves da teoria que será descrita logo abaixo. Kiichiro Toyoda fundador…

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar…

O que é sistema Toyota de produção? O sistema Toyota de produção é um sistema que visa à eliminação total de perdes, seja ela perda com mercadoria, produção ou tempo. Em número, é certo afirmar, segundo o livro sistema Toyota de produção, capitulo 5 que a produção é 80% de eliminação das perdas, 15% um sistema de produção e apenas 5% o sistema KANBAN. Sistemas que muita gente imagina e responde ser o principal sistema de produção da Toyota quando interrogado sobre o tema. Perda por…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS | | UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO | | SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E JIT | EMPRESA: Gerdau Aços Longos S/A. AUTORES * Washington Luis Silva Barbosa * Régis Gonçalves Mattiola Prof. Sérgio Luiz Vaz Dias, Dr. | sábado, 16 de Abril de 2011 | DISCIPLINA – Introdução à Engenharia de Produção | 1 – INTRODUÇÃO 1.1 Considerações Iniciais Atualmente, qualidade é componente primordial no mundo competitivo empresarial. Na…

permite um controle detalhado de produção cominformações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em substituição ao método físico…