Toyota Financeiro

caminhada no ano de 1946, com o surgimento de uma pequena empresa – Martins, Caetano e Irmão que, após alguns anos e muitas vicissitudes, originou a empresa que ainda hoje faz parte do Grupo e que é, quer interna quer externamente, uma referência – a Toyota Caetano Portugal, S.A. O Grupo é constituído por mais duas sub-holdings: a Fogeca.Com e a Fogeca Multiauto. A Fogeca.Com é a sub-holding que concentra a actividade do grupo na área das Tecnologias de Informação (TI) mediante a…

padrinhos dos projetos após as suas implantações. Por isso o próximo capítulo abordará a Comunicação, incluindo a Comunicação Organizacional, a Comunicação Integrada, enfatizando a Comunicação Interna. CASE TOYOTA Localizada em território japonês e gerenciada por japoneses, a Toyota não foge muito desses conceitos. Referência mundial em gestão, principalmente no que tange ao marketing interna e hoje, considerada a maior montadora do mundo, a empresa sabe como construir…

econômico, financeiro e tecnológico absorvendo ou eliminando empresas nacionais. Nesse contexto de eliminação de concorrência, os lucros foram elevados e as multinacionais se comprometeram a remunerar os acionistas da nação sede, por isso a ideia foi tão bem aceita. 24 Como a crise de superprodução de capital nos EUA foi associada com a crise na balança de pagamentos dos países da periferia? A política de taxas de juros elevadas ao extremo, associada à liberalização do mercado…

Consultores Associados Rua 24 de Outubro 111/1103, Moinhos de Vento 90510-002 – Porto Alegre - RS ABSTRACT This paper describes the concept of Workplace Management, based on principles, concepts and techniques of Theory of Constraints – TOC and Toyota Production System – TPS. It proposes the use of a methodology entitled “Workplace Management: A Systemic Approach, Unified/Integrated and Focused on The Bottom Line Results”, that allows an organization to reach satisfactory…

qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes KANBAN – sistema de…

definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial. Idealmente, ele contempla o planejamento operacional em unidades, o planejamento financeiro na moeda do país, tem a capacidade de simulações para responder questões “o que acontece se...?” e extensão do ciclo fechado do “Planejamento de Necessidades de Materiais” MRP Não é exclusivamente uma aplicação de software, mas um…

visa ordenar as atividades humanas para que estas originem o menor impacto possível sobre o meio ambiente. Esta organização vai desde a escolha das melhores técnicas até o cumprimento da legislação e a alocação correta de recursos humanos e financeiros. Veremos também, os principais princípios e aspectos no qual a ISO está baseada e o que uma empresa precisa para adquiri-la. Além de, demonstrar quais são as principais vantagens dessa empresa aderir o Certificado ISO 14.000 e quais …

inesperada natureza dos eventos que cria a situação de crise. Numa organização, o cenário de crise é algo com uma baixa probabilidade porém implica um impacto tremendo que poderá ameaçar a viabilidade de uma organização. Ex: Pepsi Sverige (anexo III) e Toyota (anexo IV) A resposta a uma situação de crise deve ser rápida. Quando a resposta não é rápida, no hiato, uma versão dos eventos pode surgir por alguém externo à organização o que poderá ser prejudicial. Esta versão pode vir…

Kanban Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de…

organização é certificado por especialistas externos e é obtido através da melhoria contínua do desempenho operacional e do envolvimento constante de todos os níveis da empresa. O WCM surgiu do sistema de “produção enxuta”, o Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos…