Just in time
Organização Industrial
Manaus,AM
IFAM – Instituto Federal de Educação,Ciência e Tecnologia do Amazonas
Sistemas de Planejamento
Alunos: Fernando de Medeiros Hian Cunha Janderson de Oliveira Lucas Sousa Tarcízio Nóbrega Vitor Rodrigues
Turma: Imec – 31
Manaus, AM
Introdução
Os métodos de organização demonstram recursos e táticas para melhor associação da maneira de execução de tal planejamento,os métodos de organização são essenciais para executar operações industriai.Identificações ,tempo e registros são táticas organizacionais para melhor aplicação,.
M.R.P
Manufacturing Resource Planning (MRP II, em português: Planejamento dos recursos de manufatura) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial. Idealmente, ele contempla o planejamento operacional em unidades, o planejamento financeiro na moeda do país, tem a capacidade de simulações para responder questões “o que acontece se...?” e extensão do ciclo fechado do “Planejamento de Necessidades de Materiais” MRP
Não é exclusivamente uma aplicação de software, mas um casamento de competências pessoais, dedicação à exatidão da base de dados e recursos computacionais. Ele é um conceito de gerenciamento total de uma companhia para utilizar os recursos humanos mais produtivamente.
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) e Planejamento de Recursos de Fabricação (MRP II) são, ambos, estratégias de integração incremental de informações de processos de negócio que são implementadas utilizando computadores e aplicações modulares de software conectadas a um banco de dados central que armazena e disponibilizam