Toyota Eficiência Como Marca

Company, fundado em 1947 por Chung Ju-Yung na Coreia do Sul quando esta ainda se recuperava da guerra, tentando encontrar seu caminho em meio a uma economia global em fase de grande crescimento. Porém, somente em 1974 foi construído o primeiro carro da marca. Em 1976 exportou seu primeiro carro, chamado Pony. Em 1985 lançou o Excel, ano em que inaugurou outra fábrica na Coreia e instalou-se nos Estados Unidos. Mas em 1998, em meio à crise que levou a diversas fusões no país, a Hyundai…

grande sucesso no Japão, e a Toyota resolveu lançá-lo nos Estados Unidos. O lançamento foi um desastre, pois, em alguns meses, o veículo ficou famoso por apresentar uma série de defeitos e limitações, virando quase motivo de piada entre os consumidores americanos. Figura 2.1 Crown: sucesso no Japão, fracasso inicial nos Estados Unidos. Fonte: Toyota Crown RS-L, 1958. Disponível em: . Acesso em: 26 maio 2014. Um dos executivos japoneses sugeriu à matriz da Toyota, no Japão, que…

séculos de produção artesanal – liderada pelas firmas européias – para a era da produção em massa. Resultou daí, em grande parte, terem os Estados Unidos logo dominado a economia do globo. Após a Segunda Grande Guerra, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonesa, foram pioneiros no conceito da produção enxuta. O salto japonês para sua atual proeminência econômica logo se seguiu, na medida em que outras companhias e indústrias japonesas copiaram este notável sistema. O setor…

regras; normalmente a convivência entre indivíduos nos grupos impõe regras de comportamento e padrões de conduta construídos e aceitáveis pelos membros dos grupos.Para os teóricos das Teorias Humanistas e das diversas abordagens comportamentais, a eficiência na realização das tarefas é determinada pelo grau de comprometimentos das pessoas que realizam essas atividades com o grupo. Isso independe, portanto, do ambiente, da intensidade e volume de trabalho, ou da complexidade das tarefas.…

Operações (foco em eficiência e eficácia): Administração: teoria e prática no contexto brasileiro (Sobral e Peci) Operações / Produção Melhorias na produção:  Gestão pela qualidade total, certificação de qualidade – série ISO.  Gestão da cadeia de valor, customização e produção flexíveis  Reestruturações (downsizing, “reengenharia”)  Novos estilos de liderança, mais participativos, empowerment  Novos relacionamentos com fornecedores e clientes Caso Toyota:…

Piracicaba 2013 FATEP Faculdade de Tecnologia de Piracicaba Resumo Em um ambiente cada vez mais competitivo entre as empresas, a busca pela na melhoria da eficiência do processo produtivo, como a redução de perdas, pode ser um diferencial em relação aos seus concorrentes. Através de um estudo de caso de uma empresa de auto-peças, o objetivo dessa pesquisa é evidenciar se há um aumento de…

trabalho apresente resultados que estejam de encontro com os objetivos daquela para qual presta serviços e do próprio mercado. Estas ferramentas são as técnicas que, uma vez absorvidas e postas em prática, surtirão no resultado almejado: qualidade e eficiência com uso de recursos humanos e materiais. A qualidade total, representada pela certificação ISSO 9001, reflete em acesso a novos mercados, por abrir portas em termos de diferenciação das empresas não certificadas, o que acaba por…

produção que possibilitem a produção de lotes menores com uma variedade maior de produtos. O objetivo deste estudo é identificar e reduzir desperdícios no processo produtivo de uma empresa produtora de calçados. A utilização de métodos como os do Sistema Toyota de Produção e Produção Enxuta, podem ser o grande diferencial no mercado. Deste modo, se tratou neste estudo de caso o processo de uma empresa produtora de calçados da Região do Vale do Rio dos Sinos, onde as ferramentas…

a definição do preço de venda deve levar em conta o aspecto mercadológico. O preço deverá estar próximo do praticado pelos concorrentes diretos da mesma categoria de produto e de qualidade. Também devem ser considerados o nível de conhecimento de marca, o tempo de mercado, o volume de vendas já conquistado e a agressividade da concorrência. 3) Qual a diferença entre determinação dos custos baseadas no valor e baseada nos custos? Custos baseado no valor é determinado pelo cliente,…

resultados indicaram uma significativa melhoria da qualidade na fabricação dos motores. Por exemplo, houve uma redução de 69% nas reclamações de cliente por “vazamento de óleo lubrificante pelo cárter ou retentor traseiro”. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Produção Enxuta, Poka Yoke, Dispositivos à Prova de Erro. SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................ 03…