Toyota E Taylor

Aula expositiva 2.Exercicios 3. Analise de textos 4. Atividades em grupos Domínio da unidade Capacidade de aplicação Elaboração de pensamento Análise crítica do tema 2. Abordagem Clássica da Administração 2.1 Escola da Administração Científica ­ Taylor 2.1.1 A obra de Taylor 2.1.2 Administração como ciência 2.1.3 Organização Racional do Trabalho ­ORT 2.1.4. Princípios da Administração 2.1.5 Apreciação crítica 2.1.6 Principios da producao em massa ­ HENRY FORD 1.Compreender o…

(1863-1947), fundador da Ford Motor Company, o Fordismo é um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX. Ford utilizou à risca os princípios de padronização e simplificação de Frederick Taylor e desenvolveu outras técnicas avançadas para a época. Suas fábricas eram totalmente verticalizadas. Ele possuia desde a fábrica de vidros, a plantação de seringueiras, até a siderúrgica. Ford criou o mercado de massa para os automóveis.…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

4 1 Base Histórica O fundador da corporação Toyota foi Sakichi Toyoda, que em sua juventude, utilizava seus conhecimentos de carpintaria para modernizar o antigo tear manual com que sua mãe trabalhava. Em 1891, Sakichi patenteou seu primeiro tear e com o passar dos anos, fundou a Toyoda Spinning and Weaving Co. Ltd, empresa de ramo têxtil. Em 1929, Toyoda vende os direitos de suas patentes (de teares) à empresa britânica Platt Brothers e encarrega a seu filho Kiichiro os investimentos

em contato direto com todos os envolvidos: consumidores, empregados e fornecedores. Além disso, os produtos eram sempre individualizados e só produzidos sob encomenda. No fim do século 19 surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor. Taylor era um estudioso das formas de aumentar a produtividade em processos produtivos. Sua intenção era claramente ligada à eficiência: fazer mais produtos com menos recursos. Para tanto, desenvolveu a chamada Administração Científica, que consiste

2 1. Após a leitura da aula 1 responda: Explique a seguinte citação: “Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho. O tempo passou e os pontos evidenciados por Taylor ainda são muito presentes nas organizações” (SILVA; SANTOS, 2013). Resposta: O objetivo inicial de F. Taylor estava voltado para eliminar os desperdícios nas indústrias americanas,…

Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta (Lean) INTRODUÇÃO Produção “Enxuta” ( do original em inglês, “lean”) é um termo cunhado no final dos anos 80 para definir um sistema de produção mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; A produção enxuta é uma “continuação” das ideias fordistas onde herdam questões como a linha de produção, integrando novos conceitos as mesmas. Tendo como principal pilar o sistema Just in Time, que consiste na administração…

de administração taylorista (Administração Científica). Cite as “hipóteses operativas” de Taylor? Qual das hipóteses é considerada a ideia central da tese taylorista? Tal tese é aplicável ainda nos dias de hoje? Explique. 40. Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a…

3. Quais são as causas dessas mudanças? Caso 2 – “Taylor resolve um problema” Relato da experiência em que Frederick Taylor aumentou a produtividade de um grupo de trabalhadores braçais por meio de descansos a intervalos fixos. Estudo de caso elaborado por Antonio Cesar Amaru Maximiano, com base em DRURY, H.B., Scientific Management. New York: Columbia University, 1922, pp. 99-101. ®1997 Maximiano & Porto FEA/USP Texto de "Taylor Resolve um problema" Estamos em 1898. A…

como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, também chamado de Sistema Toyota de Produção, surgiu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial na fábrica de automóveis Toyota, que se deve principalmente a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi…