Toyota E O Usps

processo Toyota, a criação do conhecimento interorganizacional é particularmente intensa no caso das partes da " caixa preta". Para essas partes, a Toyota fornece especificações gerais, mas o desenvolvimento real permanece nas mãos do fornecedor. A criação do conhecimento ocorre não apenas no processo de desenvolvimento de partes dos novos modelos, mas também através das melhorias no processo e no produto durante a vida do modelo, visando a responder às demandas constantes da Toyota…

SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo (EESC-USP), como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Gestão da Melhoria e Mudança Organizacional Orientador: Prof. Dr. Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti São Carlos 2012 …

................................................................................................... 104 6 RESUMO Bresciani, T. A. Impacto da utilização do TPM na era das máquinas robóticas. Monografia – Escola de Engenharia de São Carlos, USP, 2009, São Carlos. Até então, as organizações tinham ignorado o impacto da manutenção na qualidade do produto, custos de produção e mais importante no lucro. A opinião geral tem sido “a manutenção é um mal necessário” ou “nada pode ser…

as falhas das empresas e sim, mostrar caminhos que não estão sendo utilizados e que podem facilitar a redução dos desperdícios. 5 BIBLIOGRAFIA FARAH, Marta. Tecnologia, processo de trabalho e contrução habitacional. Tese de Doutorado. São Paulo: USP, 1992. FORMOSO, Carlos et all. Perdas na construção civil. Téchne. São Paulo, n.23, p.30-33, jul-ago 1996. LIMA, Luciana & MAIA, Maria. Formação de trabalhadores para a competitividade – o caso Oásis. Anais do 17o Encontro…

Etapas de Pesquisa ......................................................................................... 8 Figura 2: Condução do Estudo de Caso ......................................................................... 9 Figura 3: Casa do Sistema Toyota de Produção ........................................................... 16 Figura 4: As Quatro Categorias do STP ........................................................................ 20 Figura 5: Amplificação de Demanda…

demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios”. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2007, p. 482). O sistema Just in time originou-se no Japão na década de 1960. Desenvolvido por Taiicho Ohno, vice-presidente da Toyota Motor Company, é conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. Três idéias formam base do sistema JIT. - Integralizar e otimizar o processo de manufatura. Todas as operações e características que não agrega valor ao produto são…

ocorrência de um problema, sempre relacionado a causa anterior, será determinada a causa raiz do problema ao invés da fonte de problemas. É uma ferramenta simples de resolução de problemas que foi desenvolvida por Taiichi Ono, pai do Sistema de Produção Toyota e é muito usada na área de qualidade, mas na prática se aplica em qualquer área, e inclusive pode ser muito útil em seu dia a dia. Mais ou menos que 5 perguntas sejam feitas. O número 5 vem da observação de Ono de que esse número…

capacidade de renovar e inovar processos, são considerados os recursos raros e intangíveis de uma organização, daí a fundamental importância delas destaca a importância das pessoas através de uma afirmação do vice-presidente de recursos humanos da Toyota Motor Manufaturing em Georgetown, Kentucky: “Pessoas estão por trás do nosso sucesso. Máquinas não têm idéias, não resolvem problemas, não agarram oportunidades. Somente pessoas que estejam envolvidas e pensando fazem à diferença (...).…

diária é feita pela adaptação diária da demanda de produção usando sistemas de puxar sequencialmente a produção, como o sistema Kanban. A figura 6 exemplifica um modelo de estrutura de programação de produção nivelada, adaptado do sistema utilizado na Toyota. Figura 6 - Estrutura de programação da produção nivelada aplicável a um sistema JIT Fonte: Gabela (1995) A filosofia JIT coloca a ênfase da gerência no fluxo de produção, procurando fazer com que os produtos fluam de forma…

Rio de Janeiro, 2003. CLÍMACO, J. C. T. S., Estruturas de Concreto Armado – Fundamentos de projeto, dimensionamento e verificação, Ed. Universidade de Brasília, Brasília, 2005. PINHEIRO, L. M., Fundamentos do Concreto e Projeto de Edifícios, EESC/USP - São Carlos, 2005. SUSSEKIND, J. C., Curso de Concreto, Vols. I e II, Ed. Globo, 1980 e 1984. Estruturas de Concreto 02 Carga Horária (h) Teórica Prática Total Semanal 3 0 3 Semestral 51 0 51 Código: TE09037…