Toyota E O Usps

– Núcleo de Informática e Manutenção; OEE – Overall Equipment Effectiveness; PCP – Planejamento e Controle da produção; PPMC – Percentual de Pacotes de Manutenção Concluídos; SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial; STP – Sistema Toyota de Produção; TPM – Total Productive Maintenance 9 LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 – Dimensão Horizontal do Processo de Planejamento; Figura 2.2 – Níveis de Planejamento; Figura 3.1 – Fachada da Unidade do SENAI – Feira de…

gestão dos estoques (incluindo a armazenagem) e (2) a movimentação física (transporte) dos materiais (PIRES, 2004). 4 JUST-IN-TIME (JIT) E KANBAN 4.1 Just-In-Time (JIT) O Just-In-Time (JIT) surgiu no Japão, na Toyota Motors Company, após a Segunda Guerra Mundial, onde as indústrias japonesas não tinham condições de aplicar o sistema de produção em massa porque havia pouca demanda japonesa por automóveis. Assim, criou-se um sistema de produção…

alguns anos para que um número significativo de veículos incorpore as novas tecnologias na estrada. Segundo as estimativas apresentadas no estudo norte americano, os custos de adicionais de fabricação para os veículos híbridos, similares ao “Prius” da Toyota (PHEV-10) e ao Volt da GM (PHEV-40), em comparação aos veículos tradicionais, podem variar de US$ 7.000 a US$ 18.000, sendo esperado que esses valores estejam na faixa de US$ 4.000 a U$ 11.000 em 2030. O ponto de equilíbrio econômico…

Santos - Google Nathalie Tessier - Whirlpool Nereu Bavaresco – Grupo André Maggi Newton Bianchi - Petrom Ney Mauro Simone da Silva - Natura Osmar Piola - Marcopolo Osvaldo Esteves – ABB Brasil Paulo Amorim – Dell Computadores Percival Donato Maiante - Toyota Priscila Coelho - Tecban Raimundo Ramos - Volkswagen Renato Rodrigues Alves - Usiminas Roberto Dumani - Cielo Roberto Luiz Correa Neto – Saint-Gobain do Brasil Rodrigo Madeira - Eletrobrás Rogério Cardoso Bulhões – O Boticário…

primas tem a hora exata de ser produzido, comprado e transportado. Esta linha de organização pode ser aplicada em qualquer empresa para reduzir estoques e custos decorrentes. Just in time é o principal se trata de um dos principais pilares do sistema Toyota de produção. (OHNO, 1997) Assim podemos entender que o processo de Just in time em uma empresa do ramo de autopeças irá funcionar de tal maneira: são realizadas análises de fluxos de produtos periodicamente com o intuito de conhecer…

português) Programa de Gerência da Rotina Diária - UFPB [4] (em português) Programa de Gerência pelas Diretrizes - CEPECS [5] (em português) Programa de Melhoria Contínua - USP [6] (em português) Macrofluxo - TCE PE [7] (em português) Fluxograma - UFSC [8] (em português) 5w1h - USP [9] (em português) Diagrama de Causa e Efeito - USP [10] (em português) Folha de Verificação - UNICAMP [11] (em português) Diagrama de Pareto - ISEP [12] (em português) • 5w2h - Aplicação web da metodologia…

SELECIONADAS Autor: Paulo Roberto da Silva Doutor em Ciências Contábeis pela FEA/USP Resumo para a defesa da tese apresentada à faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP), como parte dos requisitos para a obtenção do titulo de doutor em Controladoria e Contabilidade, em cumprimento á deliberação do Conselho do Departamento de Contabilidade e Atuária (CEAC), FEA/USP, em sessão de 14 de junho de 1993, nos padrões de qualidade que…

redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto 125 A EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA CADEIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Carlos Di Serio Doutor em Engenharia Mecânica – USP E-mail: ldiserio@fgvsp.br [Brasil] Mauro Sampaio Doutor em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: msampaio@fgvsp.br [Brasil] Susana Carla Farias Pereira Doutora em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: sfpereira@fgvsp.br…

1980, segundo Azzolini (2004), temos um novo paradigma que surge na produção, e que foi chamado de era da renovação, ou produção enxuta, que tem como principal questão envolvida no PCP, o sistema Just-in-Time (JIT) oriental, baseado no Sistema Toyota de Produção e também o sistema ocidental com base nos sistemas integrados de manufatura, basicamente o Material Requirements Planning (MRP), em 1967, e o Manufacturing Resources Planning II (MRP II), em 1982. Desta forma, considera-se…

de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…