Toyota Considerações Finais

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Materiais e Construção Monografia "CONSIDERAÇÕES SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DE PRINCÍPIOS DE CONSTRUÇÃO ENXUTA EM CONSTRUTORAS DE MÉDIO PORTE" Autora: Mariana Rodrigues de Souza Orientador: Prof. Dr. Paulo Pereira Andery Julho/2010 MARIANA RODRIGUES DE SOUZA "CONSIDERAÇÕES SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DE PRINCÍPIOS DE CONSTRUÇÃO ENXUTA EM CONSTRUTORAS DE MÉDIO PORTE" Monografia…

cadeia de suprimentos, conforme Dias (2009) a gestão de compras se tornou uma alternativa totalmente válida para reduzir gastos. Os compradores que hoje são os principais responsáveis pela matéria-prima que influencia direto na qualidade do seu produto final da organização, estão adotando estratégias de compra como o diferenciador de sua empresa. Segundo Bertaglia (2009), a gestão de compras leva um aprofundamento muito além do ato de comprar e monitorar materiais, se torna uma maneira…

............................................... 12 3. ORIGEM E HISTÓRIA DA MARCA.............................................................................................. 15 4. A TOYOTA AO NÍVEL NACIONAL ............................................................................................. 18 5. A TOYOTA NO DISTRITO DE BEJA ............................................................................................ 20 6. IMPORTÂNCIA ECONÓMICA „VS‟ FINANCEIRA ..........................

9 e 11) Udinart Prata Rabelo (capítulo 10) Pet Civil Sumário Sumário 1. Introdução ........................................................................................................................3 1.1. 1.2. 2. Sistema Toyota de Produção ............................................................................................... 3 Lean Construction…

Atualmente inúmeras empresas desconhecem o fato de que é necessário conhecer o mercado, os hábitos, e novamente, as preferências dos consumidores. Uma das corporações que fracassou ao lançar um produto em mercado desconhecido foi a Toyota. A empresa criou o veículo Toyota Crown, um carro de estrutura pequena, feito para rodar nas vias estreitas e sinuosas do Japão, era um carro tradicional para o típico japonês. Até esse ponto tudo ocorria bem, se não fosse pelo fato de que a empresa o…

iniciativa aplicada a fim de reduzir desperdícios, também conhecida como “Produção Enxuta”. Compreende-se em desperdícios tudo aquilo que não agrega valor ao produto/serviço. A ideia de produção enxuta nasceu no Japão com os Japoneses da empresa Toyota após a Segunda Guerra Mundial, com foco na produção automobilística, porém, hoje, esse sistema é aplicado em praticamente todas as áreas de uma empresa, inclusive no setor administrativo. A ferramenta em estudo tem por objetivo…

SISTEMAS DE GESTÃO DE SEG. E SAÚDE OCUPACIONAL ______ pag. 09 POLÍTICA PÚBLICA CONTRA ACIDENTES DE TRABAHO NO BRASIL ________________________________________________________ pag. 10 PREVENÇÃO: ERGONOMIA GERA QUALIDADE DE VIDA ________ pag. 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS _________________________________ pag. 12 REFERÊNCIAS ___________________________________________ pag. 13 GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO Empresas sofrem perdas e danos à propriedade eventualmente causada…

..........8 3.6.5- Características do grupo Toyota............................................9 4- Teoria comportamental da administração..................................10 4.1- Comportamento Organizacional.............................................10 4.2- A motivação humana.............................................................11 4.3- Estilos de administração.......................................................11 4.4- O modelo Toyota de gestão...................................

..................................................................................... 12 2.1.1 Atividade de trabalho na visão de Taylor / Ford ............................................................ 14 2.1.2 Atividade do trabalho na visão de Toyota ....................................................................... 21 2.2 Estresse .............................................................................................................................. 23 2.2.1 Estresse ocupacional .

construiu sua história se tornando um importante engenheiro americano. Em 1903 organizou com um grupo de investidores a FORD MOTOR COMPANY Em 1908 lançou o modelo T conhecido como “Ford Bigode”, o qual se tornou um sucesso em vendas no final do século XIX. APLICANDO O SISTEMA FORDISTA As ideias de Ford modificaram todo pensamento da época, foi através dele que se desenvolveu a mecanização do trabalho (Sistema Fordista), onde seus princípios eram: - Operário…