Toyota Bi

corresponde ao monitoramento dos avanços das metas estabelecidas, ou seja, o feeback. Segundo Paul Spector, “...o feedback é necessário porque permite que as pessoas saibam se o seu comportamento as está levando ou não na direção de seus objetivos” BI. No mesmo sentido, conforme sustenta Vicente Falconi, “é fato amplamente conhecido que alcançar bons resultados é uma das maiores fontes de motivação humana” CJ. Portanto, considerando todos as construções e conceitos articulados, existem…

seus processos e no atendimento ao cliente. Navegue por nosso site e conheça o universo Elsys. 10 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA DADOS DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: ELSYS EQUIPÁMENTOS ELETRONICOS LTDA CGC: 34.484.188/0001-02 INSC. ESTAD: 06.300.182-9 (BI) // 06.200189-2 (BF) // 06.390.011-4 (AUDIO E VIDEO) // 07.001.071-4 (CORREDOR) ENDEREÇO: Av. Torquato Tapajós, 1052 - FLORES CEP: 69.058-830 TEL: 55-92-3303-1600 FAX: 55-92-3303-1624 1.1. Denominação e forma de constituição…

8 Plano de contingência (continuidade) 159 Capítulo 10 Tópicos avançados em sistemas de informação 10.1 Conceitos iniciais 167 10.2 Customer Relationship Management – CRM 168 10.3 Supply Chain Management – SCM 173 10.4 Business Intelligence – BI 175 10.5 Gestão eletrônica de documentos – GED 180 Para concluir... 189 Referências 191 Respostas 199 Sobre os autores 205 Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da…

empresa diante dos percalços encontrados no caminho para o sucesso. Mas será que todo planejamento é sempre eficiente? Vejamos alguns casos. CASO 001 – TOYOTA In: CORREA, Cristiane. Por dentro da maior montadora do mundo. Revista Exame. São Paulo, ed. 892, p. 22-30, maio 2007. Um dos casos mais longos de planejamento estratégico foi o da Toyota, segundo a revista Exame em reportagem feita por Correa (2007), uma revolução silenciosa que levou 50 anos para atingir seu objetivo. A…

Copa do Brasil. Naquele momento, a ‘geografia da bola’ pouco importava para mim. Interessava-me poder dizer aos meus amigos que eu, mesmo com a pouca compreensão pela tenra idade que tinha, era torcedor de um time campeão, aliás, mais que isso, era Bi-Campeão. O que poderiam me dizer flamenguistas, vascaínos ou corintianos, clubes com maior número de adeptos na cidade, por exemplo, se era o meu Grêmio que estava em alta, na época? Convenhamos, há sentimento mais arrebatador e satisfatório do que

Requisitos Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 Empresa 4 Total 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4 Integra çã o Tota l do Si s tema Repeti bi l i da de Qua l i da de do Produto Cus to do Produto Fi na l 3 Meta s Longo Pra zo X Equi pa mentos Confi a bi l i da de do Si s tema Fl exi bi l i da de Atua l i za çã o de Equi pa mentos Aná l i s e da Va nta gem Competi ti va Ca pa ci ta çã o Admi ni s tra ti va Des empenho na s Opera ções…

Copa do Brasil. Naquele momento, a ‘geografia da bola’ pouco importava para mim. Interessava-me poder dizer aos meus amigos que eu, mesmo com a pouca compreensão pela tenra idade que tinha, era torcedor de um time campeão, aliás, mais que isso, era Bi-Campeão. O que poderiam me dizer flamenguistas, vascaínos ou corintianos, clubes com maior número de adeptos na cidade, por exemplo, se era o meu Grêmio que estava em alta, na época? Convenhamos, há sentimento mais arrebatador e…

muito aplicada para melhorar a produtividade e qualidade nos processos considerados repetitivos, estando presente no dia-a-dia das empresas para apoiar conceitos de produção tais como os Sistemas Flexíveis de Manufatura e até mesmo o famoso Sistema Toyota de Produção. Sob o ponto de vista produtivo, a automação industrial pode ser dividida em três classes: a rígida, a flexível e a programável, aplicadas a grandes, médios e pequenos lotes de fabricação, respectivamente (Rosário, 2005).…

muito aplicada para melhorar a produtividade e qualidade nos processos considerados repetitivos, estando presente no dia-a-dia das empresas para apoiar conceitos de produção tais como os Sistemas Flexíveis de Manufatura e até mesmo o famoso Sistema Toyota de Produção. Sob o ponto de vista produtivo, a automação industrial pode ser dividida em três classes: a rígida, a flexível e a programável, aplicadas a grandes, médios e pequenos lotes de fabricação, respectivamente (Rosário, 2005).…

muito aplicada para melhorar a produtividade e qualidade nos processos considerados repetitivos, estando presente no dia-a-dia das empresas para apoiar conceitos de produção tais como os Sistemas Flexíveis de Manufatura e até mesmo o famoso Sistema Toyota de Produção. Sob o ponto de vista produtivo, a automação industrial pode ser dividida em três classes: a rígida, a flexível e a programável, aplicadas a grandes, médios e pequenos lotes de fabricação, respectivamente (Rosário, 2005).…