Caso toyota

japonês Eiji Toyoda passou alguns meses em Detroit conhecendo a indústria automobilística americana, sistema dirigido pela linha fordista de produção, onde o fluxo normal é produzir primeiro e vender depois quando já dispunham de grandes estoques. Toyoda ficou impressionado com as gigantescas fábricas, a quantidade de estoques, o tamanho dos espaços disponíveis nas fábricas e o alto número de funcionários. Para ele, naqueles moldes, seu país, arrasado por um período pós-guerra, não teria condições de desenvolver uma forma semelhante de produção. Toyoda informou a sua empresa que ia ser necessário uma nova forma de organização do trabalho, mais flexível e que exigisse menor concentração de estoques, pois sabia que o Japão possuía um mercado pequeno, capital e matéria. Era preciso modificar e simplificar o sistema da empresa americana Ford. Na procura de soluções para esse encaminhamento, Toyoda e seu especialista em produção engenheiro-chefe da Toyota Taichi Ohno, iniciaram um processo de desenvolvimento de mudanças na produção. Introduziram técnicas onde fosse possível alterar as máquinas rapidamente durante a produção, para ampliar a oferta e a variedade de produtos, pois para eles era onde se concentrava a maior fonte de lucro. Obtiveram excelentes resultados com essa idéia e ela passou a ser a essência do modelo japonês de produção. Os grandes especialistas americanos de qualidade contribuíram como consultores para o aperfeiçoamento da qualidade na produção…

acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado e implantado por Eiji Toyoda e Taichi Ohno após a Segunda Guerra Mundial. Surgiu numa época em que a estrutura, o capital se encontravam em crise, onde o capitalismo buscava mudanças no próprio processo produtivo. Origem e Características Ainda na década de 1950, o engenheiro Eiji Toyoda visitou uma indústria automotiva em Detroit, dirigida pelo sistema Fordista ( Fordismo), onde o fluxo normal era produzir primeiro e…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Principais características do Toyotismo: - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores…

tempo de produção. Cada indivíduo deve cumprir sua tarefa no menor tempo possível, sendo premiados aqueles que se sobressaem. Isso provoca a exploração do proletário que tem que se “desdobrar” para cumprir o tempo cronometrado. Dando prosseguimento à teoria de Taylor, Henry Ford (1863-1947), dono de uma indústria automobilística , desenvolveu seu procedimento industrial baseado na linha de montagem para gerar uma grande produção que deveria ser consumida em massa. Os países…

Toyotista. Ao fim da década de 60, a empresa Japonesa já estava totalmente dentro do modelo de produção flexível. Tal modelo era divulgado dentro e fora do Japão. A ideologia e os princípios organizacionais deste modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como modelo de administração, sendo que na década de 80 o Toyotismo passou a ser a ideologia universal da produção sistêmica do capital. ORIGEM E CARACTERÍSTICAS: O engenheiro Japonês Eiji Toyoda visitou uma indústria…

TOYOTA DE PRODUÇÃO GUARULHOS – SP INTRODUÇÃO Este trabalho procura mostrar todo o processo do STP ( sistema Toyota de produção ) e como ao longo do tempo veio crescendo, e obtendo um espaço sólido no mercado de automóveis . Em um sistema integrado, e bem coordenado a Toyota, procura atender de modo estratégico todo o seu processo de produção, desde a venda do produto, compra de matéria prima, produção, produto acabado, entrega ao cliente final, resultando em uma empresa de grande…

Taylor, Ford e Taichi Ohno desenvolveram técnicas que organizavam e padronizavam as empresas de acordo com as necessidades das empresas, cada um com suas idealizações, mas, visando sempre o lucro de suas empresas. Trabalhos consagrados nas ciências sociais analisam as transformações do “mundo do trabalho” a partir de suas caracterizações no espaço produtivo. Os métodos de gestão atuam como disciplinadores do trabalho e extrapolam a dinâmica do processo produtivo. Fordismo,…

Sakichi Toyoda. Filho de camponeses, Sakichi cresceu em uma remota comunidade agrícola na região de Nagoya, no Japão. Hábil funileiro e inventor, Toyoda empenhou-se na criação de máquinas de tear mais eficientes, como por exemplo, o tear movido à energia elétrica, impulsionando, assim, a indústria têxtil da região. Em 1926, inaugurou a Toyoda Automatic Loom Works, empresa que iria dar surgimento ao Grupo Toyota. Aspectos pessoais da personalidade de Toyoda são exemplos até hoje…

1. O QUE É PRODUÇÃO? Basicamente, produção é a área de uma organização responsável por transformar todas as entradas disponíveis (inputs), em saídas desejadas (outputs), isto levando em conta o planejamento estratégico de tal instituição e a atenção aos anseios de seus clientes. Pode-se, de certa forma, subentender-se que a produção é a parte da empresa que transforma a matéria prima em lucro para a organização, pois é nesta fase da facção que transforma-se o “bruto” da matéria…

oriundas do trabalho, através das transformações do modelo de produção fazem com que o mundo do trabalho sofra transformações em sua estrutura produtiva, sindical e política. Harvey (1989) afirma que essas transformações surgem com a intensa recessão iniciada em 1973, quando a crise estrutural do capitalismo, gerada pela crise do padrão de acumulação taylorista/fordista, faz com que o capital mergulhe num processo de reestruturação para restaurar o seu domínio societal. O modelo de…