Tomada De Decisão Errada

...................... 31 2.1.1. Etapas da solução de problemas....................................................................................... 31 2.1.2. Racionalidade vs intuição na tomada de decisão ............................................................. 35 2.2.Fatores que afetam a decisão ............................................................................................... 37 2.3.Tipos de decisões .....................................................................

1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO       A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador. A qualidade das decisões tem efeito significativo nas organizações. Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. As decisões erradas são mais visíveis. Aspectos presentes na tomada de decisão em administração: dificuldade em prever o futuro e dificuldade em reverter uma decisão errada. Em…

Problemática Como tomar decisões diante dos riscos e responsabilidades de um empreendedor? Hipóteses A tomada de decisão responsável e com menor risco é dada através do dom e das características hereditárias do empreendedor no qual se escolhe um plano de ação dentre os fatores baseados em ambientes, cenários variados e análises criticas para uma situação-problema. O empreendedor toma a decisão através do conhecimento total das informações utilizando sua visão, liderança,…

A Tomada de Decisões Muitas vezes não tomamos decisões, não pelo fato de não sabermos o que queremos, mas sim porque na maioria das vezes não desenvolvemos nosso processo decisório. Para se tomar uma decisão não basta saber o que se quer, mas é necessário existir alguns fatores para alcançar o objetivo estabelecido, fatores tais, como: análise do objetivo e avaliação dos procedimentos possíveis para alcançar o mesmo. Inclusive a falta de planejamento faz a pessoa tomar decisões erradas

redes hoteleiras do alto-oeste potiguar estão utilizando a Gestão de Custos para tomada de decisão, auxiliando no processo decisório. A metodologia utilizada para realização do trabalho foi o método da técnica de pesquisa direta, realizada com os gestores das redes de hotéis dessa região. Segundo análise da observou-se que os gestores das empresas entrevistadas utilizam-se da ferramenta Gestão de Custos como apoio a Tomada de Decisões. De acordo com o exposto conclui-se que noventa por…

presente artigo tem como objetivo o estudo de modelos administrativos de tomada de decisão e modelos teóricos de processo decisório. A metodologia usada consiste em pesquisa teórica revisando a literatura sobre o processo decisório, estudando também através da consulta bibliográfica e documental em vários arquivos. O resultado diz respeito a pesquisa de campo em grandes empresas para identificar seus processos de tomada de decisão e analisá-los literariamente a fim de comparar e com o…

1. Procure o significado dos seguintes termos importantes abaixo: a) Agentes inteligentes b) Apoio a decisão versus relatórios administrativos c) Base de conhecimento d) Inteligência artificial e) Processamento analítico f) Rede neural g) Robótica h) Sistema de informação executiva i) Sistema especialista a) Agentes inteligentes Um agente é definido como uma entidade computacional que funciona de forma contínua e autônoma em um ambiente restrito, ambiente no qual, podem…

Tomada de Decisão – uma arte a ser estudada Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: Aumento da segurança e da confiança em um momento de…

funciona como um conjunto de diretrizes e regras que atendem à tomada de decisão cotidiana. Em relação à importância da estratégia, marque as alternativas corretas : ( )ela permite coerência entre as decisões tomadas por diferentes pessoas; ( )ela possibilita maior consistência na análise das inúmeras variáveis externas a serem escolhidas pela organização; ( )ela atenua as condições de incerteza e de falta de informações nos momentos de decisão. ( )ela mantém o rumo da organização ao…

1. Procure o significado dos seguintes termos importantes abaixo: a) Agentes inteligentes b) Apoio a decisão versus relatórios administrativos c) Base de conhecimento d) Inteligência artificial e) Processamento analítico f) Rede neural g) Robótica h) Sistema de informação executiva i) Sistema especialista a) Agentes inteligentes Um agente é definido como uma entidade computacional que funciona de forma contínua e autônoma em um ambiente restrito, ambiente no qual,…