Tomada De Decisão Empresarial

................................................. 3 CONCEITOS ........................................................................................ 4 OBJETIVO, FOCO E BENEFÍCIO DO S.I. ........................................ 4 SUB-SISTEMAS EMPRESARIAIS .................................................... 6 DECOMPOSIÇÃO DOS SUBSISTEMAS .......................................... 6 INTEGRAÇÃO DE S.I......................................................................... 6 ESTRUTUTRAS…

contábil e especificamente na área da controladoria, que tem como base cientifica a contabilidade, os princípios e os fundamentos da gestão empresarial (CATELLI, 1999). Para o contador, é de extrema importância o entendimento do seu ramo de atuação e mercado no qual estão inseridos, pois esse é o princípio básico para poder se destacar no mundo empresarial, esses fatos contribuem de maneira positiva para uma nova visão de negócios, com isso o contador passa a adquirir mais…

Orientador: Augusto César Oliveira Camelo2 RESUMO A Contabilidade Gerencial vem para auxiliar às pequenas e grandes entidades nos processos de tomada de decisão, tem por característica uma ferramenta não operacional, que não segue os meios legais e os parâmetros dos órgãos reguladores, essa ferramenta auxilia no controle, gerenciamento, tomada de decisões através de relatórios gerenciais elaborados por um Controller devidamente qualificado que irá apresentar ao executivo ou…

CONTEXTO EMPRESARIAL 4 2.1 EMPRESAS TaMBÉM UTILIZAM MÉTODOS MATEMÁTICOS 5 2.2 A IMPORTÂNCIA DO FATOR AMBIENTAL PARA OS GRUPOS E A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO 9 2.3.1 Quem é incapaz? 10 2.4 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar a importância sobre a utilização dos sistemas de informação contábil como componente de auxilio na tomada de…

trabalho: O CONTEXTO EMPRESARIAL Cáceres 2013 nome do autor ANDERSON DA SILVA OLIVEIRA título do trabalho: O CONTEXTO EMPRESARIAL Trabalho de atividade interdiciplinar individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ciências Contábeis. Orientador: Prof. Cáceres 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Analizando o Contexto Empresarial 4 2.2…

as decisões devem ser tomadas. • Centralização: a autoridade para a tomada de decisões está próxima ao topo da organização. • Descentralização: a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Centralização x Descentralização Centralização Descentralização Decisões alocadas próximo ao topo da organização Autoridade para decisões deslocada para os níveis mais baixos da organização Vantagens da Centralização • As decisões são tomadas por…

dos sistemas de apoio a decisão) Os 3 sistemas empresariais armazenam e processam informações que auxiliam os gestores de diferentes níveis na tomada de decisões. Há três níveis de planejamento: Estratégico, tático e operacional. Os Sistemas de processamento de transações (SPT) são sistemas que processam as detalhadas informações necessárias à atualização dos registros sobre as operações comerciais em uma organização, auxiliando gestores do nível operacional nas tomadas de decisões. …

CAMPUS DE PALMAS CURSO ADMINISTRAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL EMPRESAS NA COMTEMPORANIEDADE: PROBLEMAS E DESAFIOS Guilherme Sforsin Palmas/TO 2012 Guilherme Sforsin SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL EMPRESAS NA COMTEMPORANIEDADE: PROBLEMAS E DESAFIOS Trabalho apresentado no curso de Administração no Instituto de Ensino e Pesquisa Objetivo - IEPO como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina de A.P.S Orientado por: Luci (Coordenadora do Curso…

necessário o conhecimento das principais atividades e habilidades que envolvem a gestão: a primeira habilidade requerida será a gestão de pessoas, pois são as pessoas que movem a empresa; a segunda habilidade diz respeito à gestão de processos empresariais. Uma vez que a informação, a cada dia que passa, vem se tornando a base da competitividade, as alternativas tecnológicas passam a ser acionadas pelas necessidades da gestão da informação. Conseqüentemente, o bom desempenho…

processo de decisão entre diversos tipos de problemas como: de otimização de recursos, de localização, roteirização, carteira de investimento, alocação de pessoas, previsão e planejamento, alocação de verbas de mídia. A definição de MS nos leva a três objetivos inter-relacionados: 1) Converter dados em informação significativas: transforma dados brutos em dados de forma organizada, pois os dados brutos não significam isoladamente nada que possa ser utilizado no processo de…