Tomada De Decisão E Intuição

RACIONALIDADE Modelo Racional de tomada de decisão: Serve de parâmetro para a tomada de decisão. Essa teoria ajuda na construção de práticas racionais, para se tomar a decisão. O modelo racional na verdade, demonstra como as decisões deveriam ser tomadas, uma vez que raramente se encontram as premissas necessárias para este modelo – É necessário elevado grau de certeza e de confiabilidade nas informações sobre as alternativas, resultados e objetivos, o que é difícil de verificar.…

Texto 5: Percepção e tomada de decisão individual O que é percepção? A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com finalidade de dar sentido ao seu meio. Entretanto, o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Nesse contexto, a percepção tornou-se importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção

GUEDES FERREIRA TOMADA DE DECISÃO GERENCIAL As organizações são bem ou mal-sucedidas em decorrência das decisões que seus membros – principalmente seus administradores – tomam em relação ao seu presente e ao seu futuro. A organização é um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais ou menos racionais que se lhes apresentam pela frente, de acordo com sua personalidade, motivações, atitudes e percepções. A…

Compreender a Racionalidade e intuição na tomada de decisão; • Conhecer os Estilos de tomada de decisão e a tomada de decisão organizacional. 1 16/03/2013 3 Definição “O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizem os resultados da organização.” (SOBRAL E PECI, 2008, p. 109) 4 Racionalidade na tomada de decisão • As premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL* Percepção: Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu meio. Importância para o Comportamento Organizacional O comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. “O mundo que importa para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido.” Fatores que influenciam na percepção No Perceptor: Atitudes Personalidade…

Razão, Visão e a Intuição como recursos gerenciais. Para tomar suas decisões do dia a dia o gestor toma algumas ideias como premissas. Quando os assuntos são administrativos, ou rotineiros, aproveita de decisões simples e facilmente aplicadas com base em casos semelhantes que aconteceram no passado. Essa técnica é aplicada em assuntos que não comprometam a estratégia da empresa e é muito utilizada para não comprometer as atividades do gestor com assuntos que podem ser decididos e…

interferem na tomada de decisão? Conforme apontado no livro, existem oito principais fatores que podem interferir na tomada de decisão. São eles (i) o tempo disponível, (ii) a importância da decisão, (iii) incertezas e riscos, (iv) os recursos disponíveis, (v) os conflitos de interesse, (vi) competência e experiência, (vii) características do ambiente e (viii) os agentes decisores. Exercício 3 Quais os problemas que podem aparecer quando a decisão é tomada em grupo? E quando é…

situações nas quais uma decisão precisa ser tomada, duas alternativas se apresentam: usar a intuição gerencial ou utilizar o processo de modelagem a fim de realizar simulações alterando as variáveis do problema para encontrar a solução ótima. Os primeiros muitos gerentes abandonaram com isso muitos conhecimentos estão sendo desperdiçados, devido à quantidade de informações que vem crescendo muitos tomadores de decisões estão adotando o processo de modelagem. A tomada de decisão é o…

A Tomada de Decisão em Administração 4.1 Fundamentos da Tomada de Decisão “A tomada de decisão é a parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente,os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. [...] Uma decisão pode ser descrita, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma…

INTRODUÇÃO AO PROCESSO DECISÓRIO 1 2. A INFORMAÇÃO E A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DECISÓRIO 4 3. CONHECIMENTO E SENSIBILIDADE 8 4. INTUIÇÃO 9 5. OS ATORES DO PROCESSO DECISÓRIO 10 6. MODELOS NO PROCESSO DECISÓRIO 11 7. TIPOS, ESTILOS E NÍVEIS DE TOMADA DE DECISÃO 11 8. NÍVEIS DE TOMADAS DE DECISÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO 13 9. ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO 14 10. TEORIA DA RACIONALIDADE LIMITADA 15 11. PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 16 12. RESUMO 18 13.…