Tomada De Decisao Definiçao

Finanças no Agronegócio Os custos rurais possuem característica próprias, muitas vezes a falta de precisão dificulta os custos da empresa e também interfere na tomada de decisões. Existe varias formas de classificação dos custos que se adequam aos referenciais e enfoques necessários para uma gestão administrativa eficiente e competitiva em empresas rurais, como por exemplo: Quanto a natureza: matérias e insumos; mão-de-obra direta…

Tomada de decisão Todos nós somos forçados, em diferentes níveis de responsabilidade, a tomar decisões. Existe grande dificuldade em estabelecer os efeitos de uma decisão, bem como utilizar instrumentos que detectem e quantifiquem estes efeitos. Quanto maior o grau de incerteza, maior o risco esperado (SECURATTO, 1996). Segundo HIRSCHFELD (2000), risco é a probabilidade de obter resultados insatisfatórios diante de uma decisão. Para SECURATTO (1996), a experiência, a capacidade de…

Controlo de Gestão Sandrine LOGO Oliveira Sumário  Introdução  Metodologia e objectivo do estudo  Definição do Tableaux de Bord  A sua origem…  Diferença entre Balanced Scorecard e Tableau de Bord  Características dos tableaux de bord  Para que serve o Tableau de Bord e para quem ?  Comparação com o controlo orçamental  Fases – Método O.V.A.R  Fase 1 – Definição do Organograma de gestão  Fase 2 - Determinação dos objectivos e variáveis-chave  Fase 3 – Escolha…

Operacional Os gerentes têm visto o enfoque Clássico e o Atual como os mais viáveis na aplicação prática da gestão empresarial. O enfoque Clássico deriva-se do conceito quantitativo da Pesquisa Operacional, utilizam-se técnicas de modelagem a problemas de decisão e soluciona modelos adquiridos por utilização de métodos estatísticos e matemáticos, procurando sempre uma ótima solução de forma sistemática. Mas as soluções ótimas nem sempre são as mais adequadas nas situações práticas…

1. Quais a vantagens e desvantagens da tomada de decisões em Grupo? E as da tomada de decisões individual? Decisões são escolhas que as pessoas fazem para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. Tomar decisões para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades é um ingrediente importante do trabalho de administrar. A decisão individual tem como principais vantagens à rapidez, o sigilo na definição dos critérios, a possibilidade de serem apreciadas metas pessoais e individuais no…

.......................29 2 Modelo de Sistema de Planejamento MÓDULO 2: TOMADA DE DECISÃO.......................................................................................................................................33 Conceito de Decisão .............................................................................................................................................33 Decisão: razão e emoção ....................................................................

Figura 01 – Diagrama de um processo simples. Um processo seria uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados, enfim, uma estrutura para ação. Em outra definição, processo seria um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utilizam os recursos da organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos. Teoricamente, a transformação que nele ocorre deve…

A Definição de preço na prática Resenha Sinopse: No intuito de propor uma sinopse, pode-se assim dizer que, muitos executivos não se atentam ao mercado ou buscam estratégias, ao se tratar de definação de preço. O que pode ocasionar na retirada de produto de uma empresa, como no caso da “Novet (nome fictício)” e de seu produto, o “Novaton (nome também fictício)”, como relatado em texto lido. A definição, falando no termo prático da questão, nada mais é, do que estudos sobre o…

1) Quais são as características de um processo de tomada de decisão que possibilitam o uso de técnicas quantitativas no apoio e preparação da decisão? O processo de tomada de decisão é sequência; É um processo complexo; Implica valores subjetivos; É desenvolvido dentro de um ambiente institucional com regras mais ou menos definidas. 2) Por que as decisões com alto grau de estruturação são mais propícias às aplicações de Pesquisa Operacional? Decisões de alto grau de…

O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações. SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO Um SAD tem a função