Tomada De Decisões Em Grupo

----------------------------------------------------------------------3 2. Processo de tomada de decisão ---------------------------------------4 2.1 Características de um Sistema de Suporte à Decisão ------------------------------ 5 2.2 Recursos de Um Sistema de Suporte à Decisão ------------------------------------- 7 3. Arquitetura de um Sistema de Suporte à Decisão----------------8 4. Sistemas de Suporte à Decisão em Grupo-SSDG ----------------9 4.1 Características de um SSDG…

8.1 A natureza das decisões políticas: O autor distingue quatro tipos de decisão: a) Decisões individuais: são tomadas por cada indivíduo isoladamente, independente de sua decisão se referir a si próprio ou ao mundo exterior. b) Decisões grupais: implica que as decisões são tomadas por um grupo concreto, isto é, indivíduos que interagem face a face e participam de forma significativa na tomada dessas decisões. c) Decisões coletivas: não são passíveis de uma definição precisa;

Decisão individual e coletiva na tomada de decisão * Segundo Maximiano (2000), uma outra forma de se classificar as decisões diz respeito ao grau de participação de pessoas. * Algumas decisões são tomadas individualmente enquanto outras são tomadas por grupos ou por meio de consultas a grupos. * Vamos recordar que o processo de tomada de decisão evoluiu passando por duas fases características de evolução. Inicialmente, as decisões estavam centralizadas num único decisor,

SIGNIFICADO DA TOMADA DE DECISÃO 05 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS 05 3. DECORRÊNCIA DA TEORIA DAS DECISÕES 08 4. ELEMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO 09 5. FASES DO PROCESSO DECISÓRIO 09 6. TIPOS DE DECISÕES 10 7. ESTILOS DE DECISÕES 11 8. CONDIÇÕES PARA A TOMADA DE DECISÃO 11 9. O PAPEL DA INTUIÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO 12 10. O PAPEL DA CRIATIVIDADE NA TOMADA DE DECISÃO 12 11. FORMAS DE PARTICIPAÇÃO DE GRUPOS NA TOMADA DE DECISÃO 13 12. VANTAGENS E DESVANTAGENS…

auxiliam gerentes e empresas no processo de tomada de decisão. Trata-se dos Sistemas de Apoio a Decisão, ou simplesmente SAD, cujos principais tópicos relacionados com esse sistema serão abordados ao longo do trabalho. Resumo Há nível tecnológico Sistemas de Apoio à Decisão são sistemas de informação dotados de capacidades de modelagem científica, ferramentas de manipulação e de análise de dados, configurados para atender processos de tomada de decisão sobre problemas grandes…

objetivam fornecer informações que sejam úteis na tomada de decisões econômicas e avaliações por parte dos usuários em geral, não tendo o propósito de atender finalidade ou necessidade específica de determinados grupos de usuários. As demonstrações contábeis preparadas com tal finalidade satisfazem as necessidades comuns da maioria dos seus usuários, uma vez que quase todos eles utilizam essas demonstrações contábeis para a tomada de decisões econômicas, tais como: (a) decidir…

então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas (estruturadas) e as não programadas (não estruturadas)”.(Moritz) Decisões programadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras sistemáticos. Assim, estas decisões são sempre semelhantes. A retirada de livros de uma biblioteca ou o processamento de um pedido de pagamento de um fornecedor são exemplos de decisões…

escassez de hidrovias e ferrovias que liguem grandes distâncias e, ao mesmo tempo, situem-se perto dos polos produtores. O Portfólio a seguir relatará sobre o tema proposto no semestre Estratégia. Sistemas de Apoio às Decisões. Sendo aplicados os conceitos teóricos da gestão de empresas ao Portfólio proposto, associando os principais conteúdos estudados no decorrer do semestre. O tema proposto tem grande relevância e aprendizado. O Portfólio…

PIAUÍ - CAMPUS DE PARNAÍBA CURSO: Técnico em Administração DISCIPLINA: Administração Geral PROFESSORA: CAROLINE PINTO GUEDES FERREIRA TOMADA DE DECISÃO GERENCIAL As organizações são bem ou mal-sucedidas em decorrência das decisões que seus membros – principalmente seus administradores – tomam em relação ao seu presente e ao seu futuro. A organização é um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais ou menos…

........................................................................ 3 1. Decisões.................................................................................................... 4 2. Principais tipos de decisões..................................................................... 4 2.1 Decisões programadas........................................................................... 4 2.2 Decisões não programadas..................................................................