Estudo Dirigido sobre Julgamento e tomada de decisão

Estudo dirigido julgamento e tomada de decisão Para tomarmos decisões muitas vezes fazemos julgamento precipitados e não passamos pelos fatores de considerações para determinadas conclusões. Daí entra a satisfação que não é o julgamento correto, e acontece por sua vez decisões precipitadas do assunto mal analisado, trazendo conseqüências irreparáveis. Opção é mais um critério de eliminação por aspectos. Esse processo se da por eliminação de ipoteses colocadas pelo individuo diante de uma situação para que se chegue a sua conclusão no que se parece ser obvio e correto. Ainda dentro desses critérios temos as estratégias, atalhos mentais e vieses. Esses atalhos mentais iluminam a carga cognitiva da tomada de decisões mas também possibilitam uma chance maior de erro. Falando de heurística e vieses entram outros fatores como vieses de representatividade(em partes aqui usamos a razão e também julgamos a probabilidade de evento incerto), disponibilidade( fazer julgamento com base no quão fácil é lembrar aquilo que percebemos como casos relevantes de um fenômeno), ancoragem e ajustamento(pessoas ajustam suas avaliações através de pontos de referencia chamados ancoras finais). No julgamento outro erro comum é o excesso de confiança, onde o individuo superestima suas próprias habilidades, seu conhecimento ou sua capacidade de julgamento e com isso podem formar más decisões, baseadas em informações inadequadas e em estratégias de tomada de decisão ineficazes. Grande parte do

JULGAMENTO INTUITIVO E TOMADA DE DECISÃO-EXEMPLOS DE QUESTÕES E VIESES DA DECISÃO INTRODUÇÃO Adotar decisões é uma atividade exercida diariamente, de uma forma ou de outra. Portanto, a capacidade de tomar decisões eficazes é uma das aptidões mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando há dificuldade de poder de decisão para o universo empresarial, ele se torna muito difícil, já que se pode perder uma grande negociação apenas pelo titubear de decisão numa reunião.…

de informações a partir de certos dados e a tomada de decisão ou feitura de julgamento acerca da informação (Magill,1980). Um estudo mais abrangente sobre o domínio cognitivo pode ser encontrado em Bloom (1956) que elaborou uma taxionomia de objetivos nesta área, ordenando as diferentes operações mentais da mais... [continua] Fazem parte do domínio cognitivo, operações mentais como a descoberta oureconhecimento de informação, a retenção ou armazenamento de informação, a geração de…

heurísticas no julgamento e na tomada de decisão sob incerteza. O texto deseja expressar o papel das heurísticas do julgamento e na tomada de decisão sob incerteza onde A tomada de decisão, seja sob risco ou sob incerteza, pode ser entendida a partir de modelos que visam normatizar a tomada de decisão. Segundo Hastie (2001), a origem dos estudos sobre julgamento e tomada de decisão reside na prescrição de formas exitosas de tomar decisões em jogos e situações seguras. Os princípios…

estudos de laboratórios sobre vieses de decisão em processo de negociação. Pesquisas sobre decisão comportamental são estudadas há mais de 25 anos. Elas fornecem considerável percepção ao processo de decisão gerencial. Servem para as pessoas interessadas em melhorar o seu julgamento. São críticas ao modelo econômico clássico de Tomada de Decisão. O viés se torna um fator inconsciente e não intencional no estágio em que são feitos os julgamentos. Pessoas  julgamentos imparciais…

Resumo Tomada de decisão é a escolha de uma alternativa dentro de uma cesta de possibilidades, seu processo possui sete elementos e suas naturezas são divididas em decisões programadas e não programadas. Há etapas a serem seguidas pelos gerentes no processo de Tomada de decisão, e o julgamento das alternativas leva em consideração o julgamento probabilístico e julgamento de valor. As negociações os tomadores de decisão argumentam e debatem antes da tomada de decisão, em diversas…

reconhecimento de informação, a retenção ou armazenamento de informação, a geração de informações a partir de certos dados e a tomada de decisão ou feitura de julgamento acerca da informação. Do domínio afetivo-social fazem parte os sentimentos e emoções. Evidências apresentadas por psicólogos sociais mostram que os comportamentos afetivos são basicamente adquiridos pelo processa de aprendizagem. Os comportamentos do domínio afetivo-social são muito envolvidos numa situação real de…

Heurísticas e Vieses de Decisão: a Racionalidade Limitada no Processo Decisório Marcelo Alvaro da Silva Macedo Núcleo de Estudos em Gestão e Estratégia em Negócios – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Rod BR 465, Km 07 – NEGEN/DCAC/ICHS/UFRuralRJ – Seropédica – RJ – CEP 23.890-000 – BRASIL Tel/Fax.: 55 21 26821042 email: alvaro@ufrrj.br Murilo Alvarenga Oliveira Núcleo de Estudos em Gestão e Estratégia em Negócios – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Rod BR 465, Km…

O papel das heurísticas no julgamento e na tomada de decisão sob incerteza. Muitas decisões do dia-a-dia são feitas com incerteza, relacionada aos resultados de uma possível tarefa envolvendo a decisão, isso faz com que tenhamos uma visão do futuro incerto. Muitas decisões importantes são feitas sem conhecimento do que poderá ou não acontecer, exemplos disso é: dirigir um carro, realizar um diagnostico médico. As situações mudam e quem pratica o ato, tem que saber que a qualquer momento…

ISSN 1676-5648 www.fgv.br/raeeletronica RELAÇÃO DINÂMICA ENTRE CONFIANÇA, COMPETITIVIDADE E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO ÉTICA EM NEGOCIAÇÃO THE DYNAMIC RELATIONSHIP BETWEEN TRUST, COMPETITIVENESS AND THE ETHICAL DECISION MAKING PROCESS IN NEGOTIATION RELACIÓN DINÁMICA ENTRE CONFIANZA, COMPETITIVIDAD Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN ÉTICA EN NEGOCIACIÓN Filipe João Bera de Azevedo Sobral Professor da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação…