Tipos De Processos Produtivos

lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo de política à eficiência produtiva das empresas são: a baixa qualidade de produtos, limite de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, falta de flexibilidade da produção, mão-de-obra vista como uma ferramenta e altos custos de produção 2 - Escolha um sistema produtivo de bens e outro de serviços. Descreva suas funções de produção, marketing e finanças. • Sistema produtivo de bens: Malharia Função Produção…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. O Kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o que, quanto e quando produzir. Sempre de trás para

GESTÃO DE ESTOQUES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO: Estudo de caso de um projeto de operações na fabricação de carriolas. INVENTORY MANAGEMENT IN MANUFACTURING PROCESS: A case study of a project in manufacturing operations carriolas. Bruno Cesar Becare da Silva1 Junio Souto Marques2 Sander Luis Sartorato3 Tulio Sanzio Neves Bonfim4 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de definir ferramentas e estratégias para gestão de estoques, que mais se adéqua para o caso de um projeto…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO NOME: TURMA: PROF.: 1. INTRODUÇÃO Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. No ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas

Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos, acompanhando as ações e corrigindo prováveis desvios. Este artigo teve como objetivo identificar as responsabilidades do controle e planejamento da produção dentro das organizações. Analisando a aplicação e a coordenação dos recursos produtivos de…

2005 Avaliação do Fluxo Logístico e Custeio do Processo de Montagem de Placas de Circuito Impresso – PCI´s através do Método ABC Daniela Brandão Nascimento (UNISUL/ CONTEC) danibra@unisul.br Mário Albuquerque (CERTI/ CONTEC) mja@certi.org.br Michael David Andrade (UNISUL/ CONTEC) michaeld@terra.com.br Resumo O presente trabalho teve como objetivo avaliar o fluxo de materiais e, concomitantemente, custear as atividades envolvidas no processo produtivo de placas de circuito impresso –…

dos desperdícios no processo produtivo. JUSTIFICATIVA A empresa que visa manter-se no mercado atual onde a competitividade está cada vez mais acirrada necessita da melhoria continua de seus processos, eliminando e/ou reduzindo algumas atividades e funções do processo de manufatura, tais como inspeção, retrabalho e excesso de estoques. Dessa forma a empresa que implantar o Just In Time encontrará neste um sistema que contribui para o aprimoramento do processo de produtivo.…

E CONTROLE DE PRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos a serem alcançados e qual o trabalho a ser realizado para atingi-los.…

GESTÃO DO PROCESSO PRODUTIVO ÍNDICE INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 4 1. GESTÃO POR ETAPA NO PROCESSO PRODUTIVO..................................................5 1.1 Planejamento da Coleção..................................................................................................7 1.1.1 Desenvolvimento do Produto.................................................