Tipos De Processos Produtivos

Curso de Logística – Turno Noite – Professora Márcia TRABALHO DE MOVIMENTAÇÕES DE MATERIAIS Possíveis falhas de Logística nos Processos Produtivos Alexandre Santos / no. 3 08/06/2011 Possíveis falhas de Logística nos Processos Produtivos: As empresas necessitam antecipar as tendências de mercado e estar o mais próximo possível de seus consumidores. Devem integrar seus fornecedores e clientes em um único modelo de negócio. Com esse objetivo, focam-se no desenvolvimento…

estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado. Desta forma, cada processo…

produção se realize Just in time - metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyoda conhecida como Sistema Toyota de Produção. O kanban é um subsistema do sistema Toyota de produção (STP) usado para controlar os estoques em processo, a produção e o suprimento de componentes e, em determinados casos, de matérias-primas. Definido como um sistema de coordenação de ordens de produção e compra (SCO) por Fernandes e Godinho Filho (2007), o sistema kanban controla a…

Para evitar tudo isto é necessário realizar um estudo, encontrando assim o melhor planeamento de layout. Pois, os custos relativos ao planeamento de um layout são inferiores aos custos relativos ao rearranjo de um layout defeituoso. Existem vários tipos de layouts e cada um deles se adequa a determinadas características. No planejamento do layout é necessário ter em conta todos os fatores (os materiais, a maquinaria o homem, o movimento, a espera, o serviço, a construção e a mudança,…

mercado; quem obtém uma maior taxa de lucro se mantém vivo no mercado; só que nem sempre o que vende mais é o que obtém maior lucro, ás vezes é preciso economizar e diminuir as taxas de desperdícios, assim como ganhar eficiência em todas as fases do processo. Nesta politica de diminuir custos, há a ideia de diminuir grande parte do estoque, pois estoque parado pode ser uma possibilidade de prejuízo por recusa no mercado, assim como também é considerado custo por necessitar de uma…

Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, SERVIÇOS E SISTEMAS PRODUTIVOS I Aula 001/018 29/01/2014 – Apresentação da Disciplina 12/02/2014 – Aula • Disciplina: Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I • Carga horária: 48 horas / 18 aulas • Docente: Ana Claudia Belfort • E-mail: anaclaudiabelfort@hotmail.com Elaborado por Ana Claudia Belfort APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 2 Elaborado…

INFORMAÇÕES GERAIS 1.0 OBJETIVO Fornecer a Secretaria de Meio Ambiente, Saneamento e Recursos Hídricos, as informações básicas do Empreendimento em análise, visando à concessão da Licença Ambienta. 1.1 Razão Social 1.2 Endereço completo 1.3. Tipo de Atividade (descrição da atividade exercida) 1.4. Situação do empreendimento 1.5. Área do empreendimento Área construída: Área prevista para ampliação Área total: 1.6. Mão-de-Obra Indicar Número de funcionários…

um dos itens do plant design. Introdução ao Projeto de Fábrica Itens a serem estudados no projeto de fábrica 1. Levantamento do capital; 2. Projeto do Produto; 3. Estudo de mercado e previsão de vendas; 4. Estudo e seleção dos processos produtivos; 5. Decisão de comprar ou fazer; 6. Dimensionamento da fábrica e de sua capacidade produtiva; 7. Escolha de faixa de concorrência; 8. Localização da indústria; 9. Arranjo Físico (plant layout) 10. Estudo do edifício…

a empresa define seus objetivos e metas a serem alcançadas para o seu sucesso. Atualmente uma das questões de grande importância para o sucesso das empresas é interpretar e utilizar as informações de forma segura e eficiente. Para auxiliar nesse processo as empresas investem no planejamento, programação e controle da produção, alcançando assim uma maior otimização dos recursos e resultados satisfatórios no que se dispõe a realizar. O objetivo desse trabalho e mostrar “A Importância do…

positivos. Palavras-chave: Produção, Melhorias, Layout 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho descreve os tipos de layouts existentes, com suas aplicações, vantagens e desvantagens com a finalidade de analisar e propor melhorias em layout de processo na indústria metal mecânica. As técnicas de análise e melhoria de layout estão cada vez mais sendo empregadas no mercado mundial no intuito de otimizar processos produtivos minimizando os investimentos necessários. Segundo Santos e Araújo (1999),…