Tipos De Processos Em Manufatura Jobbing Massa

projetos, serviços e processos visando a satisfação do consumidor, serviço e processo estão inter-relacionados.Quando vai você vai criar um projeto antes de muitas decisões deve ser analisado os custos dessas mudanças, levar em consideração que á medida que o projeto avança a criatividade e inovações são necessárias. OBJETIVOS DO PROJETO DE PROCESSO: Garantir o desempenho do processo seja adequado ao que se espera alcançar nos objetivos de desempenho e de seus processos…

demanda para evitar a superprodução. INTERNOS: 1.Capacidade da planta. R.: Realizar o PCP de acordo com a capacidade da fábrica. 2.Capacidade e qualificação da mão-de-obra. R.: Evitar gargalos. 3. Instalação, equipamentos e processos. R.: Para se tornar mais eficiente o processo de planejamento é preciso conhecer a estrutura da fábrica. (2) Por que o PCP favorece o aumento da produtividade, qualidade e garante a entrega no prazo; o que traz uma maior confiabilidade na organização e…

permitida para estudantes de graduação da Escola Politécnica da USP Arranjo Físico de Sistemas de Produção Projeto do Arranjo Físico Princípios: • • • • • • • Dimensionamento (capacidade adequada) Fluxo de operações (seqüência do processo) Minimização das distâncias Uso adequado do espaço (nas 3 dimensões) Flexibilidade (adaptação a mudanças) Integração (homens, máquinas, materiais, terreno) Adequação ao Homem Prof. Dr. Dario Ikuo Miyake - PRO / EPUSP Reprodução…

Estratégia de Manufatura e Gestão de Trade-Offs (Slide 2) Problema competitivo conforme Skinner (1969): As operações geralmente envolver grande parte dos investimentos das organizações; A maioria das decisões envolve “inércia decisória” (isto é, leva tempo para a decisão tomada tomar efeito); Uma vez que as decisões tomam efeito, são normalmente difíceis e caras de serem revertidas e permanecem a exercer influências por décadas; As decisões adotadas impactam diretamente as formas com que

incompleta. Bancos, hospitais, escolas, aeroportos, que são todas atividades classificadas como serviços, têm também a ver com os conceitos e técnicas que iremos explorar. Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Toda organização, vise ela ao lucro ou não, tem dentro 9 EaD Fernanda Pasqualini – Alceu de Oliveira…

interação e processos que produzem e entregam bens e serviços para atender as necessidades dos clientes Corrêa (2011, p.5). 2) PAPEL ESTRATÉGICO Conceito: “A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função Produção (empresas industriais) ou Operações (empresa de serviços)” Gerente de Operações: Responsável por administrar os recursos destinados à produção de bens/serviços. Objetivo: Garantir que os…

PROJETO DE PROCESSO, PRODUTO E SERVIÇO Este apontamento não substitui a leitura dos capítulos!  PROJETO: “O processo através do qual algumas exigências funcionais de pessoas são atendidas por meio da moldagem ou configuração de recursos e/ou atividades que englobam um produto, serviço ou o processo de transformação que o produz (p. 87)”;  TODOS OS GERENTES DE PRODUÇÃO SÃO PROJETISTAS: “Quando eles compram ou rearranjam a posição de um equipamento ou quando alteram a maneira de…

SISTEMA • É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. são basicamente três tipos tradicionais: • Sistema de produção continua • Sistema de produção intermitente • Sistema de produção projetos PRODUÇÃO EM MASSA • Sistema identificado pela produção em elevadas quantidades de produtos padronizados por meio de linhas de montagem. Esse modo de produção possibilita altas taxas de…

os processos que produzem e intregam bens e serviços visados a atender a necessidades ou desejos de qualidade, tempo e custos dos clientes. (planejar, organizar ,executar, controlar e avalidr todos os recursos insumos envolvidos na produção) SISTEMA DE PRODUÇÃO ELEMENTOS BÁSICOS DO SISTEMA As entradas – Os inputs são os insumos, isto é, um conjunto de todos os recursos necessários(instalaçoes,capital,mao-deobra, tecnologia, energia elétrica etc.) para produzir os que se deseja. Os processos de

.......9 1. INTRODUÇÃO É importante a análise dos critérios e métodos utilizados nos processos produtivos das organizações, pois conhecer os procedimentos de funcionamento do sistema de produção da empresa é essencial para manter-se em um mercado globalizado e cada vez mais competitivo. Certamente, o estudo detalhado de um objeto ou fenômeno requer a elaboração de uma classificação dos seus tipos ou variações existentes. O objetivo principal de uma classificação é ajudar a…