Tipos De Planejamentos

analisar-se e reagir ou, melhor ainda, pró-agir continuamente. A construção de cenários torna-se mais rigorosa e, mesmo assim, às vezes vulnerável. É preciso prever o imprevisível. O horizonte de avaliação se encurta. Surge a necessidade da gestão do tipo "helicóptero" - com visão abrangente e capaz de surgir com tempestividade em cima do fato. Turbulência: mudança da mudança A mudança assumiu característica muito dinâmica, agredindo a si própria. Mudou em conteúdo, intensidade e…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja que sua organização vá em frente, tomar as decisões…

fundamental importância para qualquer empresa, especialmente para as pequenas e médias, uma vez que essas empresas tendem a dispor de menos recursos para reposição ou mesmo contratação de funcionários. Dessa forma essas empresas necessitam ter planejamento de recursos humanos eficiente, que garanta a contratação de funcionários que atendam ao perfil da empresa, auxiliando na busca pelos objetivos organizacionais da mesma. Os procedimentos de recrutamento e seleção devem ser eficientes e…

Fichamento: CAPÍTULO 4: O PLANEJAMENTO DA AÇÃO DIDÁTICA A distinção de planejamto e plano Planejar é analisar uma dada ralidade, refletindo sobre as condições existentes. O planejamento é um processo mental que envolve análise, reflexão e previsão. Nesse sentido planejar é uma atividade tipicamente humana que está presente na vida de todos, nos mais variados momentos. O plano é o resultado do planejamento, sendo um esboço das conclusões resultantes do processe mental…

nesta etapa da ATPS uma abordagem sobre os tipos de planejamento organizacional, conceituados suas divisões e características. Neste contexto, percebemos que o planejamento, dentro de uma organização, aparece através da programação a curto e longo prazo, através de seus módulos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, onde todos em comunhão visam o alcance de metas e resultados positivos. Todavia, abordaremos o planejamento no processo administrativo…

Lanzoni GMM, Lino MM, Luzardo AR, Meireles BHS. Planejamento em enfermagem e saúde: uma revisão integrativa da literatura. Rio de Janeiro: Rev. Enfermagem, 2009 jul/set. Gabriela Lanzoni é de Santa Catarina tem nível de treinamento o doutorado, atua no grupo de estudos e pesquisas em administração, gerência do cuidado e gestão educacional em enfermagem e saúde. Mônica Lino tem nível de treinamento o doutorado e atua no grupo de pesquisa em educação em enfermagem e saúde. Adriana…

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1) Explique a frase de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” 2) O que é Planejamento? Planejamento é a elaboração de um processo, com o intuito de alcançar um objetivo ou situação desejada com menos…

QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP: Utiliza-se o planejamento e o controle em todo o processo de produção, desde antes dele e após estar concluído. Isso porque toda a etapa do processo produtivo demanda planejamento e controle. Os tipos de planejamento e controle são: Planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. O planejamento e controle de estoque são importantes…

Curso | CST em Logística | Período Letivo | 2011/2 | Semestre | 3º | Disciplina | PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO | Nome Tutor Presencial | Wilker Ferreira | Nome Professor EAD | Luiz Manuel Palmeira | Nome Aluno (a) | MÁRCIO MAGELA TEODORO DE OLIVEIRA | RA | 2321386254 | ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS | Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a DistânciaTecnologia em logísticaLUIZ MANUEL PALMEIRAProfessor-tutor à distância – DAVI PRADO…

(Administração- James A.F.Stoner; R.Edward Freeman) 08 4. DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível Institucional e no Nível 21 16. Organização 23 17. O…