Tipos De Planejamentos

III SEGet – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Considerações sobre planejamento estratégico na gestão pública: parâmetros e mudanças. Miler Franco D’anjour1 Renata Laíse Reis de Souza1,2 Mauro Lemuel Alexandre 1,2 Miguel Eduardo Moreno Añez 1,2 milerdanjour@yahoo.co m.br rlrsouza@yahoo.com.br Mauro_alx@yahoo.com.br Anez1957@yahoo.com.br 1. Faculdade de Natal (FAL) - Natal, RN, Brasil 2 Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) –…

Gilberto. Planejamento estratégico. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.230-240, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Osmar Mendes1 Gilberto Raiser2 RESUMO Elaborar uma proposta de planejamento estratégico é uma forma de criar um bom diferencial competitivo, pois apresenta para a organização todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para muitas empresas planejamento estratégico

Qual é a importância do planejamento da negociação ? Acreditamos que o planejamento é um dos elementos mais importantes e críticos na obtenção dos objetivos de uma negociação.Como um planejamento objetivo ,a maioria dos negociadores pode atingir seus objetivos; sem o planejamento os resultados acontecem mais por sorte do quepelo o que é feito pelo negociador.Para planejar com eficiência, o negociador tem que ter acapacidade de se antecipar aos eventos que ocorrerão durante anegociação…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL Antônio Anderson Almeida1 Josefa de Fátima Menezes2 RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a importância do Planejamento Estratégico para as organizações modernas já que o auge das organizações atualmente depende de vários fatores entre eles o planejamento estratégico que deve ser o elo entre o ambiente interno e externo do mundo corporativo. Para isso discorreu-se sobre os…

13 INTRODUÇÃO Mediante ao planejamento estratégico foi detectado a necessidade de reestruturar o departamento de recursos humanos da empresa. Iremos reestrutura-lo devido a uma grande preocupação apontada pelos executivos da empresa em deixar o ambiente de trabalho mais propicio de tranquilidade e respaldo para nossos colaboradores. Depois de vários estudos e planejamentos vimos a grande necessidade de criarmos uma nova estrutura dentro do departamento

...................................................................05 DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO ...........................07 1. TIPOS DE PLANEJAMENTOS .........................................................08 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .............................................08 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO...........................................................09 1.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL ............................................09 2. PESQUISA COMPARATIVA ...

Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e…

2. TIPOS DE EMPRESA FAMILIAR ................................................... 02 3. A FIGURA DO EMPREENDEDOR NA EMPRESA FAMILIAR ....... 03 4. A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO ................ 04 5. TIPOS DE PLANOS ........................................................................ 04 5.1. Planos Financeiros em Longo Prazo (estratégicos) ............. 04 5.2. Planos Financeiros a Curto Prazo (operacionais) ................ 05 5.3. Significado do Planejamento…

Processo Administrativo Planejamento Estratégico Processo administrativo tem quatro tipos de fundamentos que são: * Planejamento: o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. * Organização: significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade; * Direção: tem a função administrativa de dirigir com sua definição e características dos sistemas da administração e suas repercussão. * Controle:…

definições e os tipos de planejamento........................................................................04 2.1.1-Processo administrativos, função do planejamento....................................................07 2.1.2-Planejamento e controle................................................................................................09 2.1.3-A necessidade de planejar.............................................................................................11…