Tipos De Nivel Operacional Tático E Estrategico

ciência universal que abrange a todos aqueles que necessitam de locais específicos de trabalho para alcançar seus objetivos profissionais. Era necessária uma teoria específica voltada para o estudo da administração, nas organizações e nas empresas (tipo de organização lucrativa) em particular. A Teoria Geral de Administração é o conjunto integrado de teorias específicas voltada para o estudo da administração e surgiu no inicio do século XX. Com o tempo o estudo da TGA se ampliou…

Aula – PLANEJAMENTO TÁTICO Conteúdo: • Planejamento Empresarial: Planejamento Tático Referências para a aula: • No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 8 . 3 Tópicos do capítulo • Conceituação de planejamento tático • Características do planejamento tático • Processo decisório • Tipos de planos táticos • Implementação dos planos táticos 4 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 Níveis de Planejamento Empresarial 6 Elementos do…

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

1-Indice Planejamento Análise Ambiental Análise Organizacional Planejamento Tático Planejamento Operacional Organização Desenho Organizacional Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas Referências Bibliográficas 1-Introdução Atualmente, no Brasil, é impressionante o número de empresa que aproveita algum modismo ou oportunismo de mercado existente. Essas companhias esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ferramentas mais importantes em…

Planejamento Estratégico • Características do planejamento estratégico • Etapas do planejamento estratégico • Hierarquia de objetivos • Elaboração do planejamento • Análise SWOT • Avaliação dos resultados • Balanced Scorecard (BSC) Para Manual do Professor e outros materiais de apoio acesse: http://www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.1: A convergência da estratégia organizacional no…

de gestão. O ponto focal da estratégia, a formulação da missão e a visão levam as instituições a definirem seus objetivos ao longo de prazos e ao alcançá-los. Este trabalho trata de questões centrais do conceito de plano estratégico, planejamento tático, planejamento operacional, bem como a organização da ação empresarial, assim como da complexidade e da incerteza que são inerentes. Parte de uma instituição senão tiver uma estratégia unificadora, partes diferentes da instituição podem…

objetivos da melhor forma possível. Há três níveis distintos de planejamento em razão vários níveis organizacional: Planejamento estratégico: prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado “como fazer". Este é necessario para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário…

--------------------------------------------------------------------------------4 3. Tipos de Planejamento ------------------------------------------------------------------------4 3.1. Planejamento Estratégico --------------------------------------------------------------------5 3.2. Planejamento Tático --------------------------------------------------------------------------5 3.3. Planejamento Operacional ------------------------------------------------------------------5 4.…

falhar como líderes formais por não lidarem bem com a responsabilidade formal.  Uma administração efetiva resulta numa situação em que a estrutura informal complementa o trabalho - o ideal é haver perfeita interação entre os dois tipos de estruturas. O quadro a seguir itemiza as principais vantagens e desvantagens da estrutura informal em uma organização. Vantagens Desvantagens  proporciona maior rapidez no processo  reduz distorções existentes na…

preocupa-se com as práticas futuras se preparando no presente para recebê-las e administrá-las de forma a diminuir as incertezas. O administrador deve saber lidar com os diferentes tipos de planejamento: o estratégico – que aborda a organização como um todo; o tático – que aborda cada unidade separadamente e; o operacional – que aborda cada operação separadamente. Cada qual dentro de sua área de competência e seu espaço de tempo necessário, mas sempre em prol dos objetivos principais da…