Tipos De Nivel Operacional Tático E Estrategico

Freitas RA:414512 01 de outubro de 2013 Índice: Planejamento: ------------------------------------------------------------- 04 Planejamento Estratégico--------------------------------------------- --- 06 Planejamento Operacional------------------------------------------------06 Planejamento Tático--------------------------------------------------- ---07 Organização----------------------------------------------------------------12 Direção:…

.01 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS....................................................................................02 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................................................02 PLANEJAMENTO TÁTICO.................................................................................................03 PLANEJAMENTO OPERACIONAL....................................................................................04 PLANEJAMENTO POR DJALMA OLIVEIRA...........

estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente…

planos, em si, necessitam ser periodicamente reajustados. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. È um processo continuo de tomada de decisão estratégica e não mais um planejamento e refeito a cada ano que passa. Caracteristicas do Planejamento Estratégico * É projetado a longo prazo. * Está voltado para a…

da Anhanguera Educacional, para obtenção de nota parcial na disciplina, sob a orientação da professora Mestre Monica Ferreira Satolani. PORTO SEGURO/BA 2012 Introdução Neste relatório, estaremos definindo Planejamento e seus respectivos tipos. O objetivo do mesmo é mostrar que o planejamento em uma empresa é muito importante, pois com ele tudo terá um cronograma e será organizado e sem, a empresa poderá sentir grandes dificuldades em longo prazo. Para especificar…

tempo, no contexto da obtenção dos objetivos globais. Comparação e definição do que é um planejamento estratégico: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário…

PLANEJAMENTO........................................................................................................ pág. 2 2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................pág. 2 2.2. PLANEJAMENTO TÁTICO................................................................................. pág. 2 2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL....................................................................pág. 3 3. PROJETO…

Organizacional A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos: O Estratégico, o Tático e o Operacional. Representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Cumprir Diretrizes (Plano de…

muito sucinta, qual a importância e as características da centralização e da descentralização de poder dentro de uma organizalção, clarificar e conceituar o significado e a importancia da decisão, mostrar como esta decisão ocorre nos tres diferentes niveis hierarquicos de uma organização e quais os obstaculos encontrados na tomada de decisão. O processo decisório, ou tomada de decisão é um assunto corriqueiro no dia a dia das pessoas. A tomada dedecisão acontece diariamente, a todo o…

Fayol PLANO ESTRATÉGICO A estratégia inclui a colocação de um exercício em uma posição vantajosa em relação ao inimigo; para o executivo comercial, a estratégia inclui a colocação da firma em uma relação vantajosa quanto ao meio ambiente. O plano estratégico é o planejamento mais básico e de maior alcance que os gerentes fazem para suas empresas, este é o processo de desenvolver a estratégia. O planejamento estratégico fornece também a estrutura para o planejamento operacional – o…