Tipos De Nivel Operacional Tático E Estrategico

15/06/2013 INTRODUÇÃO Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com…

1 PASSO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO È o planejamento realizado para pretensões futuras (presunções) da empresa, traçando objetivos de longo prazo para alcançar um determinado objetivo ( aumento de clientes, lucro, crescimento, etc). Envolve a parte institucional da empresa, com a finalidade de traçar objetivos a cerca do futuro, com base em julgamento que nortearam as tomadas de decisões para um determinado período de tempo. A concepção do planejamento estratégico faz-se em…

PLANEJAMENTO TÁTICO OBJETIVOS: ILUSTRAR COMO AS EMPRESAS PLANEJAM NO SEU NÍVEL INTERMEDIÁRIO CONCEITUAR PLANEJAMENTO TÁTICO EXPLICAR O PROCESSO DECISÓRIO ILUSTRAR COMO OS PLANOS TÁTICOS SÃO IMPLEMENTADOS PARA QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SEJA EXECUTADO (DECIDIDO NO NÍVEL HIERÁRQUICO MAIS ALTO, NÍVEL INSTITUCIONAL), É NECESSÁRIO SEU IMPLEMENTO NOS NÍVEIS MAIS BAIXOS DA EMPRESA (NÍVEL OPERACIONAL), CONTUDO EXISTE UMA ENORME DIFERENÇA DE LINGUAGEM E POSTURA ENTRE ELES.…

Anhanguera -Uniderp , para a disciplina de contabilidade Geral. Sob Orientação da Professora Tutora Presencial:Francislene Vieira. Professor: Introdução Neste trabalho iremos falar sobre o planejamento estrategico, e sua importância para um bom andamento dos projetos, iremos tambem elaborar um projeto onde mostraremos as vantagens e desvantagens de um bom planejamento nas organizações de uma empresa.

do Administrador dentro do processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSO 1 Elaborar em grupo um relatório que apresente: As definições (o que é) e os tipos de Planejamento Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outra duas fontes bibliográficas, disponíveis na bliblioteca da sua unidade. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO

estabelecer aonde se quer chegar, de que forma, quando e como. O planejamento é composto de formas diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos, tendo três níveis distintos de planejamento, qual seja; 1- Planejamento Estratégico; 2-Planejamento Tático; 3- Planejamento Operacional. 2.1PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é arquitetado no longo prazo, quando sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente,…

conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Abordaremos também sobre a importância da Organização Empresarial, e a direção da ação Empresarial e seu ponto de vista. Administrar significa melhor custo da ação, ponto de vista, escolher opções definir entre várias vias alternativas. No entanto, tendo base a evolução humana, que começou a se expandir no mercado, com pequenas empresas rurais e pequenas vendas, onde era centralizado todo tipo de…

Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico Os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo geral e muito sucinto e costumam durar muito tempo. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planejamentos estratégicos levam as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. No geral, o plano estratégico…

......08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber…

planejamento empresarial 2.1. Planejamento estratégico 3.1. Planejamento tático 4.1. Planejamento operacional 0.2. Principais aspectos de diferenciação 1.2. Visão de futuro 2.2. A empresa 3.2. Construindo a visão do futuro 0.3. Veja o futuro antes dos outros 0.4. Desafio do administrador do futuro 0.5. Definição; O que é planejamento. 1.5. Quais os tipos de planejamento 2.5. Nível estratégico 3.5. Nível tático 4.5. Nível operacional 0.6. Evento 0.7.…