Tipos De Mudanças Organizacionais

21224258 João C. Lovo 19397405 Frederico Petekevicius 199464173 Comportamento Organizacional: Um Mundo em Mudanças e o Processo de Adaptação nas Organizações Campinas 2011 1.Introdução Nos dias de hoje o mercado exige mudanças o tempo todo, sejam elas tecnológicas ou mercadológicas. Isso tudo devido a um ambiente de alta instabilidade e satisfação do cliente. O trabalho procura mostrar que toda mudança tem seus pontos positivos e negativos, e também seu tempo de…

• Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante que define a estrutura da organização. • Quatro tipos, simbolizados por deuses da Mitologia grega. • Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. Mintzberg Imagens das Organizações Handy Morgan Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. • Processo decisório produz aprendizagem, não o contrário. • Argyris Aprendizagem Cyert e Organizacional March •

organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. Procura mostrar como um método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais, bem como de administração e planejamento das organizações de maneira mais ampla. 1 – Organizações vistas como máquina Ao pensarmos na organização como uma máquina, a tendência é administrá-la como se fosse um grupo de…

estrutura e qual o efeito de cada uma delas. Entre as teorias da administração será abordada a estruturalista que foi a primeira teoria a tratar a organização como um sistema aberto, ou seja, com interfaces com o meio. E destacando o homem como organizacional. Será visto também um pouco da teoria neoclássica que entre todas à mais flexível. Ela conseguiu unir uma parte de várias teorias formando uma quase perfeita. Mostra a teoria contingencial discute a influência dos resultados dos…

Alunas: Dayana Pereira do Nascimento Jenifer de lima Rosa Vilela Silvia Renata da Silva Duarte SEMINÁRIO REDESENHO DE PROCESSOS - Reconfigurar o Desenho Organizacional para o ganho de Eficácia e Competitividade RIO DE JANEIRO 2014 Sumário 1-Redesenho de Processo..................................................................................3 1.1- Por que os processos são importantes........

todos os tipos de organização, já as estruturas são especificas para cada tipo de organização. Mesmo sendo similares as estruturas tendem a ser diferentes. Apesar das diferenças elas apresentam similaridades que permitem serem agrupadas em modelos. O Modelo Organizacional é mais bem definido como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos, posições e tarefas em um ambiente de trabalho. A estrutura nos ajuda a observar e classificar os principais aspectos da anatomia…

as principais idéias apresentadas por autores renomados e especialistas no assunto da cultura organizacional. Será apresentando o conceito de cultura organizacional para melhor entendermos como a cultura afeta os indivíduos dentro da organização, sendo também analisaremos as diferenças entre a cultura oficial e a cultura informal e qual o papel que a liderança tem quando se pretende fazer uma mudança nessa cultura. Também será analisado a organização como esfera cultural e simbólica e…

DISCIPLINA: APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL PROFESSORA: ANA CLÁUDIA CAVALCANTI DE MELO. O PROCESSO DE APRENDIZAGEM 1. INTRODUÇÃO: Assim como o mundo muda e o ambiente se transforma, as organizações não podem ficar à margem dessas transformações.O propósito das mudanças organizacionais é aumentar a eficácia, ou seja, o nível em que a organização consegue atingir os seus objetivos. Para uma organização ser bem sucedida, ela precisa interagir com o Macro ambiente…

2012. RESUMO A agilidade e a rapidez na adaptação das organizações e as mudanças já não são mais consideradas o principal diferencial estratégico, e sim uma questão de sobrevivência, impulsionando-as a desenvolver mecanismos e estratégias de aprimoramento em função da complexidade e da imprevisibilidade do ambiente externo e o dinamismo das transformações organizacionais. É interessante notar que, se por um lado definir mudança parece difícil, por outro identificar seus causadores…

INTRODUÇÃO O conceito de organização para os especialistas em Desenvolvimento Organizacional (D.O.) é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação existente na organização e refere-se às pessoas como contribuintes das organizações, em