Comportamento organizacional

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADES DE CAMPINAS

Janaina J. Ferreira 191435007
Augusta Dantas 090401694
Fabiana H. Araújo 107312013
Joice Luísa Sales 21224258
João C. Lovo 19397405
Frederico Petekevicius 199464173

Comportamento Organizacional:
Um Mundo em Mudanças e o Processo de
Adaptação nas Organizações

Campinas
2011
1.Introdução

Nos dias de hoje o mercado exige mudanças o tempo todo, sejam elas tecnológicas ou mercadológicas. Isso tudo devido a um ambiente de alta instabilidade e satisfação do cliente.
O trabalho procura mostrar que toda mudança tem seus pontos positivos e negativos, e também seu tempo de adaptação e aceitação, seja tanto do mercado como de seus próprios funcionários.

2.Um Mundo em Mudanças e o Processo de Adaptação nas Organizações

As empresas veêm a necessidade de sempre estar acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seu produto/serviço e minimizar seus custos operacionais.

Segue abaixo alguns dos principais fatores que forçam a mudança organizacional:

●Envelhecimento Precoce: Seu produto ser substituído por outro mais avançado e de preço acessível.

●Evolução Tecnológica: Seu oponente adquirir um mecanismo que venha a facilitar o processo de produção.(Produção em massa)

●Pressões de mercado: Promover mudanças , manter seus funcionários motivados.

●Medo do desconhecido: O funcionário tem medo de não de adaptar as novas mudanças.

●Alterar padrões de execução: Quando o funcionário tem medo de não se adaptar as mudanças e sempre exerce a mesma função.

●Segurança: Quando o funcionário tem medo de ser substituído por alguém mais jovem, mais capacitado.

Todo processo de mudança nas empresas, requer grandes reestruturações, como novas políticas de carreira, novas tecnologias, funcionários novos, salários e cargos, treinamento para exercer novas funções na empresa, etc.

Todas essas informações