Tipos De Liderança Autoritaria Democratica E Situacional

trabalho Gestão de Empresas Docente: Marta Amaral Discentes. Ana Frangão, nº6074 Jorge Seco, nº10411 Ricardo Colaço, nº5972 Hugo Fialho, nº10365 Luís Fernandez, nº4513 Diogo Arvanas, nº 11425 19 de Abril de 2012 Motivação e Liderança nas Organizações Índice Introdução ....................................................................................... 3 Capitulo I Analise do conceito de motivação humana...................................... 5 Capitulo…

“Liderança” São Bernardo do Campo 2012 1°Semestre RH Liderança É o processo de influenciar pessoas no sentido de que hajam em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente. Quando o gerente não tem liderança, o funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. A liderança traz o poder sólido e sustentável. Para falar de liderança é necessário

profissional, todos os aspectos inerentes a instituição, com relação a liderança os funcionários apresentaram-se desmotivados, pois o líder não participa das rotinas de trabalho e não valoriza o desempenho de sua equipe de trabalho. Foi proposto à instituição que a mesma forneça cursos de aperfeiçoamento aos líderes/gerentes, para que desta forma, haja maior entrosamento entre o líder e seus subordinados. Palavras-chave: motivação, liderança, fatores de incentivo. LISTA DE FIGURAS…

FUNDAMENTAIS À SOBREVIVÊNCIA (CONCRETAS) RELACIONAMENTO = NECESSIDADES SOCIAIS (RELACIONAMENTO INTERPESSOAL) CRESCIMENTO = NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO (ADAPTAÇÃO AO MEIO) • 3 – Teoria das Necessidades Adquiridas (David McClelland) = Três tipos de necessidades se apresentam em níveis variados nas pessoas, conforme seus perfis psicológicos e os processos de socialização a que se submeteram: 1. NECESSIDADES DE REALIZAÇÃO 2. NECESSIDADES DE PODER 3. NECESSIDADES DE AFILIAÇÃO…

oferecer subsídio para uma compreensão da problemática de que “a má gestão de conflitos nas instituições de ensino está associado ao estilo de liderança”. Há que dizer que o conflito é um resultado esperado que não deve ser evitado, mas sim administrado. É mais do que claro o papel do líder na gestão de uma instituição de ensino, na medida em que definimos liderança como a capacidade de persuadir outros a proceder com entusiasmo objectivos definidos. Porém, é fraca a ideia da busca…

operário não reage como indivíduo, mas sim, como membro do grupo. Os conceitos clássicos de autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, princípios gerais de administração, departamentalização, etc são substituídos pelos de motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo, etc. O conceito de homo economicus cede lugar para o de homem social, que se baseia dos seguintes aspectos: 1. Os trabalhadores são criaturas sociais complexas, dotadas…

comportamento humano num agregado de reflexos condicionados e incondicionados. Os sistemas apresentam características próprias, seu aspecto mais importante do conceito de sistemas é a idéia de um conjunto de elementos interligados para formar um todo. Tipos de sistemas: - Quanto a sua constituição – físicos ou concretos; - Quanto a sua natureza – fechado/ aberto. FUNCIONAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES As organizações possuem as características de sistemas abertos: - Comportamento…

EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe Dissertação apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. São Bernardo do Campo Ano 2012 DIREÇÃO EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe Dissertação…

colaboradores integrados tanto com as condições de trabalho quanto com os objetivos O presente trabalho consiste na realização do Diagnóstico Situacional da empresa Drogaria América, realizado no período entre Agosto de 2013 a Outubro de 2013, com o objetivo de apresentar possíveis sugestões de mudanças em cada área da organização. Entende-se por diagnóstico situacional ou organizacional como o resultado de um processo de coleta, tratamento e análise dos dados colhidos no local onde…

O ESTUDO DA LIDERANÇA COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 1. O QUE SE ENTENDE POR LIDERANÇA, DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER E UMA REVISÃO HISTÓRICA SOBRE LIDERANÇA----------------------- 9 1. CONCEITUANDO LIDERANÇA E A DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER- 9 2. LIDERANÇA UMA REVISÃO HISTÓRICA…