Tipo E Tecnicas De Recrutamento Interno Gerente Comercial

funcionários dentre auxiliares de produção e auxiliares de serviços gerais, 1 analista financeiro, 3 vendedores internos e 8 vendedores externos espalhados pelo Rio Grande do Sul e seu proprietário e administrador Klaus Fredrich. Produz cerca de 1.600 pares de calçados por dia. Para estruturar seu quadro de funcionários, a empresa está proporcionando uma vaga para o cargo de Gerente Comercial. 2 DESENVOLVIMENTO Os produtos da Sapatu’s Galileu têm sido sinônimo de qualidade,…

funcionarios, 2 atendentes, 1 supersora, 1 gerente comercial( a vaga a ser preenchida) Ecolhi a função gerente comercial. DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrição do cargo: Responde pela qualidade dos serviços prestados pelos correspondentes bancarios e as lojas diretas(proprias), identificando causas de problemas e orientando tecnicamente sua equipe na resolução dos mesmos, para garantir melhor atendimento aos clientes; atua junto aos demais gerentes, identificando…

reais) tendo o Contrato Social divido em cotas de 20% para cada sócio. 4. ANÁLISE TÉCNICA Tabela 1 |A empresa (Razão Social) |GAROTA DE IPANEMA LTDA | |Ramo de atividade |Moda Intima Feminina | |Tipo de negócio |Confecção

Ensino médio completo Características desejáveis: Experiência na função será um diferencial COMPETENCIAS Competências Técnicas: 2° Grau completo Desejável conhecimento em informática Competências Comportamentais: Experiência em atendimento ao cliente Ter iniciativa Ser empreendedor Ser responsável INFORMAÇÕES DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Tipo de Recrutamento: Externo Fonte: Site InfoJobs Anuncio Aberto Nº de inscritos no processo 9 Nº de Enc. para seleção 6 …

Empresa: x-store Descrição: Empresa comercial, que atua a 10 anos no mercado de lojas de departamentos. Possui filiais em alguns municípios do estado do Pará, inclusive em sua capital. Por ser uma empresa de crescente expansão, possui a política de cursos de qualificação para seus funcionários antigos e recém contratados para que estes busquem constante crescimento profissional dentro da x-store, desta forma busca-se um profissional que tenha liderança, espírito de grupo e seja dinâmico. A

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento..................................................................................................6 2.3 Técnicas de Seleção........................................................................................6 2.3.1 Prova de Conhecimentos Gerais................................................................... 7 2.3.2 Técnicas de Simulação.................................................................

IGNÁCIO DA SILVA DIEGO A. HACKL MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT MARINGÁ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO F. BERNARDINELLI ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIEGO A. HACKL MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT Estudo de Caso apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 4 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 4 2.4 Plano de Auditoria Anual 4 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................10 4 REFERÊNCIA .....................

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PORTO ALEGRE Plano de Negócios Administração estratégica de pessoas Fabrício da Silva Pinto GESTÃO COMERCIAL Porto Alegre, RS. 2012 Plano de Negócios Disciplina: Administração Estratégica de Pessoas Professora: Mariana Ferreira Acadêmico: Fabrício Da Silva Pinto Curso: Gestão Comercial Sumario 1 Introdução Esse trabalho tem como objetivo principal mostrar como vai funcionar o plano de capacitação e…

Salários nível Operacional .............................. 15 4. Dados dos Funcionários ..................................................................................... 19 5. Recutamento interno .......................................................................................... 23 6. Recrutamento Externo ....................................................................................... 24 7. Seleção de pessoal ......................................................................