Time Kaizen

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO KAIZEN Case da empresa Marcopolo Junho de 2010 Caxias do Sul-RS INTRODUÇÃO Hoje em dia parece inevitável que qualquer proposta de melhoria das operações empresariais necessite de altos investimentos e de altos prazos para implementação, isto sem mencionar as mudanças nos sistemas de informação. Porém, em muitos casos isso…

básicas são: just-in-time, kanban, muda e kaizen. E as individuais podem ser descritas como: administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, visão sistêmica, supremacia do coletivo, busca da qualidade total, produtividade, flexibilidade, recursos humanos, tecnologia e padronização, manutenção, limpeza e arrumação, relação com fornecedores e distribuidores, e cultura organizacional. Características do Ohnoismo Just in Time:…

Segunda Guerra Mundial. 2 22/11/2012 Sinônimos Toyota Production System - TPS Sistema Toyota de Produção - STP Produção Lean Produção Enxuta Outros nomes para o Lean SPMI (Sistemas Produtivos de Manufatura Integrada) JIT/TQC (Just-in-Time/Controle de Qualidade Total) – várias empresas SPEZ (Sistema de Produção com Estoque Zero) – indústria Omark MAN (Material de Acordo com o Necessário) – Harley Davidson SPIM (Sistema de Produção com Inventário Minimizado) – Westinghouse…

linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo de negócio a ser seguido em todo o ocidente do planeta. No livro “Today and Tomorrow” falava sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como Just In Time ou simplesmente JIT. Ele dizia que “o estoque é um desperdício”. Apresentou também um conjunto de técnicas e soluções com o objetivo de eliminar o desperdício em todos os aspectos da produção. A história do JIT veio anos depois, por…

- Controlador Logístico Programável DMAIC - Define, Measure, Analyse, Improve, Control (definir, medir, analisar, melhorar, controlar) ERP - Enterprise Resources Planing (planejamento de recursos empresariais) JIT - Just in Time (no tempo exato) MRP - Manufacturing Resources Planing (planejamento de recurso de fabricação) PDCA - Plan, Do, Check, Act (planejar,fazer, checar, agir) PID - Proporcional, Integral e Derivativo SPE -…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS SUMÁRIO 3. REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................... 12 3.1. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 13 3.2. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL) ...................................................................................... 21 3.3. BENCHMARKING.....................

termo presente no Toyotismo é o Kaizen, que segundo Egoshi, “é a palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a administração japonesa”. Não somente na vida cotidiana dos japoneses, Kaizen faz parte da cultura do Japão como um tipo de filosofia. A busca contínua de melhorias e trazer avanços na produção a partir de novas ideais dos empregados. Segundo Masiero (1996, p. 94) as principais características do Kaizen são: • “Foco nas

do kaizen e da TOC como melhoria continua. Está atividade parte para um experimento de redução de custo através da eliminação de desperdícios sobre os indicadores de produto e processo. Ao final, espera se obter redução do custo final de cada indicador através das ferramentas proposta pelo Lean e da TOC, e reformula alguns indicadores de forma a implementar esse conceito dentro do ambiente produtivo. Palavras-chave: Indicadores de Qualidade, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, kaizen.

outras empresas. Sua maior impressão, porém, foi com o sistema de supermercados prevalecente na América, que tinha chegado no Japão por volta de 1950 e já era pesquisado no país anteriormente. - Fez, então, uma conexão entre supermercado e Just in Time (JIT), surgindo a idéia do sistema kanban, que levou dez anos para se estabelecer por completo na Toyota Motor Company. HISTÓRICO, ORIGENS E CARACTERÍSTICAS - Para conseguir competir então, nos grandes mercados, a Toyota…