Just in time/ kaizen

AULA 6 Produção Enxuta – JIT (Just-in-Time) Produção “Enxuta” ( do original em inglês, “lean”) é um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor Vehicle Program), para definir um sistema de produção mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar um mercado em constante mudança. Produção Enxuta – JIT (Just-in-Time) Origem JAPÃO – Final 1950 - Pós-guerra; - País pequeno/superpovoado; - Escassez de recursos; - “ Dê importância a cada grão de arroz” Toyota – 1973 - Necessidade do aprimoramento da eficiência; - Líder do desenvolvimento do JIT no Japão; - Aproximar progressivamente a manufatura de seus clientes e fornecedores. Produção Enxuta – JIT (Just-in-Time) Conceito • Visa atender à demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios. • Significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar. • Visa o combate ao desperdício pela eliminação de atividades que consomem recursos mas não agregam valor ao produto. Produção Enxuta – JIT (Just-in-Time) JIT x Manufatura Tradicional • A abordagem tradicional promove a independência entre os estágios produtivos; • No JIT um problema num estágio é exposto a todo

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do…

Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios 19 2.3.2 Sindicatos Por Empresa 19 2.3.3 Atitude em Prol dos Trabalhadores 20 2.3.4 Automação/Robótica 20 2.3.5 Administração Próxima da Base 20 2.3.6 Redes de Subcontratados 20 2.3.7…

Just in Time, Kanban e Kaizen Gestão de Qualidade Prof. Telmo Guilherme Dubal Marcus Stroher Pedro Katter Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de…

Centro Universitário Padre Anchieta Disciplina: LOGÍSTICA INTEGRADA - I Just in Time Kanban MRP I – MRP II – ERP Kaizen 5’S Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às…

SUMÁRIO 1. Resumo da evolução da produção industrial......................... 3 2. O Kaizen .................................................................................... 4 3. Kaizen na Rose Plastic do Brasil ............................................ 5 3.1. A Obtenção dos Dados ........................................................................... 5 3.2. A Empresa ................................................................................................…

1 ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN NO PROCESSO DE RECIRCULAÇÃO DE TINTAS NO SETOR DE PINTURA DE UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Carlos Mesquita Ciconelli MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges…

1 ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN NO PROCESSO DE RECIRCULAÇÃO DE TINTAS NO SETOR DE PINTURA DE UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Carlos Mesquita Ciconelli MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges…

1. Introdução O Kaizen é uma ferramenta do Lean Manufacturing utilizada com frequência nas empresas para execução de pequenas melhorias rápidas e de grandes resultados e valor agregado às empresas. O Kaizen foi projetado para melhorar continuamente o processo de identificação e redução de desperdícios. Usando kaizen, as empresas são capazes de reformular a composição do trabalho, a fim de diminuir o trabalho muda e incidental. O objetivo do kaizen é reunir todas as pequenas idéias de…

KAIZEN E JUST IN TIME Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense pelos discentes xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxx, como requisito parcial para obtenção de nota para a Disciplina de Modelos de Gestão e Empreendedorismo. Orientador: Prof. Márcio M. Abdalla Co-orientador: Prof. Dr. NOME DO CO-ORIENTADOR, SE HOUVER, EM CAIXA-ALTA Volta Redonda …