Time Kaizen

JIT Just in Time O que é JIT (Just in Time)? É produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes para que não formem estoques, e não depois para seus clientes não tenham de esperar. Visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. O que o JIT requer? O Just in Time requer: Qualidade; Velocidade; Confiabilidade; Flexibilidade; Custo. A filosofia Just in Time Just in Time como filosofia de produção: 1.…

JUST IN TIME E A TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO OTIMIZADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES JIT / OPT ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ODÉCIO BODENMULLER ADM - 5º PERÍODO ALEXANDRE ZAPPANI ELIKEN MICHALSKI DE OLIVEIRA FERNANDA MEDEIROS ISABELA EVANGELISTA VIVIANE LUCIANA DA SILVA Universidade do Vale do Itajaí – 2009/1 1926 - Criação Maquina de Teaar Automaática Toyoda Automatic Loom Japão, ficou encarregado de fabricar roupas, suprimentos para as tropas à batalha, além de…

JUST IN TIME Just in time que em Português significa: “na hora certa”. surgiu no Japão, no inicio dos anos 70, sendo o seu desenvolvimento creditado pela Toyota Motor. Baseia-se em uma técnica de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, ou seja, primeiramente se vende o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Esse método pode ser aplicado em qualquer organização para…

Por que devemos implantar o sistema Just in time? Baseado numa lógica que nada será produzido ao menos que seja necessário, o sistema de produção Just-in-Time é um tipo de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo , buscando a eficiência da produção pela eliminação completa de desperdícios proporcionando assim uma redução de custo no processo de produção, além disso, evita que os defeitos…

produtos em cujo processo queremos reduzir desperdícios. 2. Realize o VSM do estado actual. 3. Realize o VSM do estado futuro. 4. Identifique as oportunidades de melhoria necessárias para passar do estado actual ao estado futuro. 5. Crie um acontecimento Kaizen para cada oportunidade. 6. Implemente os Kaizens, imediatamente e com agressividade. Não tenha receio de cometer erros. Seja persistente, trabalhe sem interrupções e derrube as barreiras que surgirem no caminho. OS RESULTADOS…

redução ocorrerá através de sua causa raiz. Movimentação Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros Pilares do sistema Principais características Just in time (na hora certa) – "o que é necessário, quando for necessário e na quantidade necessária” Kanban (cartão, sinal ou placa) – é um método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT. O objetivo do sistema é…

implantação e benefícios gerados para empresa. Palavras-chaves: Logística Enxuta, Centro de distribuição, lean. 4 GLOSSÁRIO DE SIGLAS CD - Centro de Distribuição CÓD. - Código FIFO - First In First Out FIT - Folha de Instrução de Trabalho JIT - Just In Time LIFO - Last In Last Out MFV - Mapa de Fluxo de Valor MIT - Massachusetts Institute of Technology PCP - Planejamento e Controle da Produção SKU - Stock Keeping Unit STP - Sistema Toyota de Produção 5 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1-…

tais como SMED, TPM, e Just in Time. A disciplina dos 5S requer o descarte que faz parte do Seiri-utilização, "descarte" daquilo que não é mais utilizado com o propósito de obter as ferramentas e partes necessárias para a utilização. Isto é um dos princípios fundamentais do SMED, que por sua vez catalisa a produção Just in Time. O primeiro passo no TPM é a limpeza das máquinas, um dos procedimentos do 5S. Masaaki Imai inclui o uso do 5S em seu livro sobre o Kaizen.[1] Todavia estes…

utilizadas práticas de SMED (Single Minute Exchange of Die), através do kaizen, uma metodologia da produção enxuta (lean production), que tem como propósito, aumentar a capacidade produtiva de máquina através da redução do tempo de setup. Os resultados deste estudo comprovam que quando aplicada corretamente, a metodologia SMED consegue atingir resultados bastante satisfatórios. Palavras-chave: Setup, Produtividade, Kaizen, Gargalo, Produção Enxuta. ABSTRACT Today, companies aim to…

Análise do sistema Just in Time em uma empresa pública prestadora de serviço: Estudo de caso no Shopping do Cidadão de São Luís – MA Para atender as necessidades de um mercado cada vez mais concorrido e exigente, as empresas tem adotado estratégias que resultam em um aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivo. Uma dessas estratégias é a filosofia Just In Time (JIT), que é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento