just in time

JUST IN TIME

Just in time que em Português significa: “na hora certa”. surgiu no Japão, no inicio dos anos 70, sendo o seu desenvolvimento creditado pela Toyota Motor.

Baseia-se em uma técnica de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, ou seja, primeiramente se vende o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.
Esse método pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir estoques e os custos decorrentes, além de diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados.
Nas empresas que utilizam o JIT o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção, há maior flexibilidade por parte da empresa, qualidade na produção, melhor atendimento ao cliente, menos perda, redução de estoques em todos os sentidos, mais espaço em fábrica, entre outros.

OBJETIVOS DO JUST-IN-TIME

· Flexibilizar a empresa;

· Produzir somente os produtos necessários;

· Produzir com qualidade requerida;

· Melhor atendimento ao cliente;

· Menor perda (maior valor agregado ao produto);

Maior retorno de investimento;

· Reduzir estoques em processo, produtos acabados e eventualmente matérias-primas;

· Reduzir custos de fabricação;

· Gerar espaço de Fábrica;

· Produzir por métodos que permitam o envolvimento das pessoas (moral, satisfação, desenvolvimento, autocontrole);

· Melhoramento contínuo (Kaizen) da qualidade e produtividade.

CONCLUSÃO

Ao final deste trabalho, concluímos que o Just in Time é uma filosofia japonesa que tem por objetivo aplicar métodos que visa o melhoramento de como o trabalho deve ser feito para não gerar desperdícios como ênfase na qualidade no produto final sem estocagem.

Esta técnica de gerenciamento é de grande importância no mundo atual, onde a demanda é exigente em relação a qualidade nos produtos oferecidos.