Time Kaizen

CONTEÚDO JUST IN TIME KAIZEN KANBANJIDOKA POKA-YOKE  2CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO,TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3-O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota deProdução ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente…

rígidas, sistemas de puxar que substituíram o MRP, técnicas de administração visual desde storyboards até as luzes de sinalização (andon) que indicam estado de processo, os grupos trabalho auto-administrados, processo de Engenharia Simultânea, e times de kaizen do Grupo de Melhoria de Processos que conduz o ataque a todas estas iniciativas. Tudo muito interessante, mas não passa de insumos. E os resultados? Portanto, pergunto: “o que aconteceu a seu tempo de processamento total e…

produtos que apresentam características fora das especificações. O Sistema Toyota de Produção disponibiliza ferramentas para eliminação dos sete grandes grupos de perdas. Na Figura 1 são apresentadas os pilares da Produção Enxuta que são o Just-in-Time e o Jidoka, seguidos das ferramentas que quando aplicadas, viabilizam a redução de perdas. Fig. 1 – Estrutura do Sistema Toyota de Produção (SHINGO, 1996) www.fatecsorocaba.edu.br Av. Eng.º Carlos Reinaldo Mendes,…

Departamentalização  Racionalização intensa  Motivação pela produtividade – ganhos financeiros  Baixa diversificação da produção Sistema de produção Toyotista (Prod. Puxada)  Jidoka Autonomação, Robotização  JIT - Logística fundamentada no Just-In-Time  Gerenciamento visual (Kanban), funcionários pró-ativos, funcionário reconhecido como ser pensante  Produção horizontalizada flexível (pequenos lotes)  Informática e comunicação online  Flexibilização da mão-de-obra…

automação. Estratégia de Fluxo de Valor – O Projeto: definir metas, fazer um mapeamento da situação atual e desenhar um estado futuro sem desperdício. Traçar a estratégia, definir cronogramas e semanas kaizen. Calcular o retorno, obter os recursos necessários. Definir a equipe de participação full time e as frentes de trabalho. Gerir a Mudança: fazer a divulgação do projeto, esclarecer as dúvidas de todos que serão afetados na mudança. Obter patrocínio das lideranças e alta gerência.…

Quadro 2 – Quadro de funcionários ............................................................................... 42 Quadro 3 – Dados de capacidade .................................................................................. 43 Quadro 4 – Lead times mensurados ............................................................................... 45 Quadro 5 – Características dos equipamentos ................................................................. 47 Quadro 6 – Dados de…

Kanban de movimentação, também chamado de kanban de transporte, é o processo de transitar nos locais de produção e armazenagem substituindo formulários e outras formas de solicitação, o que permite que a produção se realize JUST IN TIME (JIT) KANBAN DE TRANSPORTES Este método foi desenvolvido e aperfeiçoado por Taiichi Ohno e Sakichi Toyoda conhecida como Sistema Toyota de Produção. O Kanban permite o controle de estoque, e materiais para produção, enquanto o JIT

assegurar a execução adequada das funções. Proporcionando a interação entre as células. Foi um processo de difícil adaptação para os trabalhadores, porém eles não tinham escolha, se sujeitavam a tais condições ou ficavam desempregados. -Just-in-time: processo produtivo em que a empresa organiza o regime de encomenda, produção e entrega de forma precisa, onde produz somente o que é necessário, na quantidade necessária e no momento necessário. Fazendo com que o fluxo na cadeia…

necessidade. 1.2 Produção Enxuta: Fundamentos e Princípios O Sistema Toyota de Produção era na verdade o sistema de produção enxuta que conhecemos hoje e, conforme Alukal (2003), é definido como uma filosofia de manufatura que reduz o lead time (do inglês, tempo de aprovisionamento) entre o pedido do cliente e o envio dos produtos para o mesmo, através da eliminação de toda forma de Muda (do japonês, Desperdício). Completa ainda, dizendo que a Produção Enxuta ajuda as…

ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA,…