Time Kaizen

estiveram ao meu lado, torcendo por minha vitória e também aos meus professores pelos ensinamentos. . 4 Lista de figuras Figura 1 – Foto da unidade da Votorantim Metais Juiz de Fora 9 Figura 2 – Exemplo de estrutura de MRP 16 Figura 3 – Gráfico Kaizen 2011 – Votorantim Juiz de Fora 22 Figura 4 – Imagem tela SAP 23 5 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 6 1 A INSTITUIÇÃO CONCEDENTE…

(super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Figura 1 - Comparação entre os sistemas de produção. Fonte: UNICAMP O Lean Manufacturing surgiu no Japão, na fábrica de…

Marília, 2013. RESUMO Exposição de um estudo de caso, onde, buscou-se reduzir o tempo de setup em uma linha de produção de uma empresa de grande porte, que apresenta um mix de 13 produtos de diferentes formatos e sabores, utilizando a metodologia Kaizen. São abordados os seus principais conceitos e objetivos que buscam de forma rápida e planejada melhorias que possam ser realizadas no processo, colaborando com a redução de desperdícios e aumento da produtividade. Com a aplicação de…

fornecedores o governo a concorrência os consumidores, comunidades a tecnologia e os sindicatos, todos eles direto ou indiretamente influenciam na produção das empresas. 1.1 - Administrações da produção e operação Just in time Segundo Chiavenatto (2008), “O sistema Just in time foi desenvolvido na Toyota, é comprar na hora certa, receber na hora certa, produzir na hora certa”, serve para eliminar qualquer desperdício no sistema de produção utilizando-se de ferramentas e…

competição entre as organizações, obriga as empresas a buscarem meios de sobrevivência e de se destacar no grupo. Tais meios englobam o uso de ferramentas da qualidade tais como Diagramas de Pareto, Controle Estatístico do Processo, Ciclo PDCA, Grupos Kaizen, entre outras. O estudo de caso apresentado neste trabalho se passou na segunda maior fábrica de porcelanas do Brasil, situada na região metropolitana de Curitiba. Após a fase de levantamento de dados sobre a produção, o setor Roller…

provocar desvios com manobras do material para disposição da qualidade ou descartagem. A Aplicação do Just-In-Time na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) A filosofia Just-In-Time merece destaque em todo o mundo inclusive na área de comunicação, tendo em vista a grande necessidade de reduzir custos principalmente na área de produção, sempre mantendo a qualidade dos produtos. O Just-In-Time é uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de…

uso eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios (muda) e melhoria contínua (kaizen). Muda se refere à eliminação de todo e qualquer desperdício durante o processo produtivo. As formas “básicas” de desperdícios durante o processo de produção segundo a “filosofia Toyota” são a superprodução e a espera, os excessos de transporte, processamento, movimentação, estoques, e a produção de peças defeituosas. Kaizen representa o conceito de melhoria contínua com vista à satisfação do…

força de trabalho, just in time e produção flexível. A racionalização da força de trabalho da Toyota consistiu em agrupar os operários em equipes com um líder para cada equipe, líder esse que tinha a função de coordenar o grupo e substituir qualquer funcionário que faltasse. As equipes recebiam tarefas e deveriam executá-las da melhor maneira possível, eles também eram responsáveis pela manutenção de seus próprios equipamentos como controle de qualidade. O método just in time consiste…

segurança em uma unidade fabril, evita que o processo produtivo pare em caso de uma avaria, alimentando as máquinas subsequentes durante a reparação. São ainda utilizados para salvaguardar uma empresa de incertezas nas suas operações logísticas. Lead-time (tempo entre colocar e receber um pedido), procura dos clientes, e quantidades recebidas são exemplos de fatores que podem apresentar variações não esperadas. 5.2-Ferramentas para o controle do estoque Segundo Moura(1989, pag.11),…

INSTRUMENTOS BÁSICOS WCM TEMAS PROBLEMA PDCA 5 W1H 4M 5 PORQUÊS OPL KAIZEN AM TAG WCM O que é WCM ? WCM significa “Classe de manufatura mundial” e tem como princípio reunir as melhores práticas dos sistemas produtivos e aprimorá-las para alcançarmos os objetivos O WCM se reforça e se desenvolve com o envolvimento das pessoas, requer métodos, instrumentos, padrões e rigor na aplicação. O que seria um problema? Definição de Problema Responda às perguntas: …