Time Kaizen

Metodologia de Custeio Kaizen Alunas: Bruna Bannach e Tatiana Calliari  KAIZEN Palavra japonesa que significa melhoria contínua. KAI = MUDAR ZEN = O MELHOR  Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos.  As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras.  O…

....................................................13 2.1.2 Ferramentas da Manufatura Enxuta......................................................................14 2.1.2.1 Kaizen......................................... .......................................................................14 2.1.2.2 Produção just in time………………. ................................................................14 2.1.2.3 Sistema kanban........................... ..................................................

Disciplina ministrada pelo Professor Ailton Ricardo Novembro/2013 Novembro/2014 Iremos abordar os seguintes temas:  Manufatura Enxuta  Trabalho Padronizado  Kaizen  Carga Máquina  Supermercado Novembro/2014 É uma filosofia e estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos. A gestão Lean procura fornecer, de forma consistente, valor aos clientes com os custos mais baixos (PROPÓSITO), identificando e…

Espera-se que este projeto possa contribuir para a melhoria contínua na gestão de estoques do setor de autopeças. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Setor de Autopeças. ABSTRACT The objective of this work is to study best practices in inventory management, to obtain improvements regarding cost and time in the auto parts segment. To develop this exploratory research work, literature searches, BOOK REPORT articles and an interview for a…

das técnicas de previsão utilizadas, a volatilidade dos mercados garante que essas previsões estejam sempre sujeitas a erros. Esses erros de previsão tendem sempre a provocar aumento indesejado nos lead time de compras e de produção. Outros autores listam fatores causadores de aumento de lead times; Os tempos de espera As atividades que não agregam valor ao produto As operações realizadas em serie que poderiam ser realizadas em paralelo Os problemas de qualidade que causam repetição…

dos funcionários envolvidos. O Kaizen é divido em alguns temas, tais quais: Trabalho Padronizado, TPM, Setup Rápido, Projeto de Célula, Nivelamento, Sistamea de abastecimento, etc. » É comum que as empresas adotem o “Gemba Kaizen” para aplicação do sistema Kaizen. » Um grupo de pessoas eleito pelo Gemba Kaizen trabalha concentrado em identificar e executar melhorias utilizando ideias simples e baratas. » Uma das principais dificuldades do Gemba Kaizen é garantir a…

desperdícios e meio ambiente. Esta técnica é fundamental para a preparação na implantação do TPM. 3) Kaizen: Melhoria contínua. Através desta metodologia é possível atuar diretamente no processo produtivo da empresa e não apenas no produto. 4) Just in Time: O cumprimento dos prazos com a racionalização de recursos e atendimento das condições de qualidade do produto representam o conceito de Just in Time que esta diretamente relacionado com o TPM. 5) ISO 9000: A International…

buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas empresas envolvidas. Os resultados da pesquisa revelam ganhos significativos com a prática da Melhoria Contínua, em particular na aplicação do Evento Kaizen. Foi também verificada a ocorrência de transferência das melhores práticas entre fornecedores, através de acompanhamento, treinamento e integração. PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento de fornecedores; Melhoria contínua; Cooperação;…

que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen aliado aos conceitos do Lean Manufacturing no processo…

a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência e a produtividade, evitando desperdícios como a superprodução, gargalos, ou inventário desnecessário. Recomendamos também a leitura: Filosofia Kaizen e a Melhoria Contínua O sistema criado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, fora baseado no trabalho de grandes especialistas da qualidade, na cultura japonesa e nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor (ambos integrantes da escola…