Time Kaizen

KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO Alessandra Oliveira Fabio Silva Gisele Oliveira Guilherme de Souza Leila Coelho Mauro Silva Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM Universidade Estácio de Sá Área de Exatas e Tecnológicas Manaus - AM RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do

FACULDADES INTEGRADAS DE CRUZEIRO APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCEITOS DA FERRAMENTA KAIZEN. CRUZEIRO – SP 2009 FACULDADES INTEGRADAS DE CRUZEIRO ISABELA ANÁLIO GUIMARÃES APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCEITOS DA FERRAMENTA KAIZEN. Trabalho de Conclusão do Curso de Administração apresentado em cumprimento à exigência parcial para a obtenção do título de Administradora junto às Faculdades…

usada prensa a dispositivo onde a mesma detecta a presença das mão por isso na liga, etc. Pesquisando um pouco mais a fundo iremos descobrir o quanto esta ferramenta nos é útil em vários sentido com foi abordado neste resumo. Just in time Just in time é uma técnica de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, ou seja, primeiramente se vende o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou…

Japonesa vem, desde que se percebeu a necessidade de melhoria contínua, sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura…

...................4 Administração Japonesa.......................................................5 Sistema Toyota de Produção................................................7 Just in Time…………………………………………………...….9 Sistema Kaban.....................................................................12 Kaizen……………………………………………………………14 5S…………………………………………………………...…...16 CONSIDERAÇÕES FINAIS ………………………………….19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................20

administração, já como um elemento que integra os chamados novos paradigmas da administração. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: Just in Time e Jidoka (Autonomação) A urgência na redução dos custos de produção fez com que todos os esforços fossem concentrados na identificação e eliminação das perdas. O Sistema Just in Time ou JIT tem a surpreendente capacidade de colocar em prática o princípio da redução dos custos através da completa eliminação das perdas.…

................................ 55 Webgrafia ....................................................................................................................... 57 II Índice de Figuras Figura 1 ‐ Princípios do Gemba – Kaizen Institute ........................................................... 5 . Figura 2 ‐ o uso do andon como sistema de controlo visual ............................................ 6 Figura 3 ‐ Ciclo de controlo com o auxílio do andon .........

33 UMA ABORDAGEM AO MÉTODO DE CUSTEIO KAIZEN E A CONTROLADORIA Lilian Darc dos Santos (Universidade de Franca – UNIFRAN) Aline Cristina Mascaranha (Universidade de Franca – UNIFRAN) Denise Mendes da Silva (Universidade de Franca – UNIFRAN) 1 INTRODUÇÃO O contexto empresarial tem enfrentado nos últimos anos um aumento da complexidade dos negócios, grande concorrência, constantes mudanças tecnológicas e avanços de fontes e sistemas de informações.…

eficiência e economia, com a eliminação dos gargalos e desperdícios. Outro ponto que chama a atenção na fábrica é a logística apurada, que reduz a estocagem de materiais nas linhas de montagem ao mínimo indispensável, utilizando os processos Kan Ban/Just in Time, em estreita sintonia com os fornecedores. As suas áreas produtivas incluem desde as fases de estamparia, submontagem e pintura até a montagem final, com equipamentos modernos e robôs automatizados que garantem a estabilidade da…

as necessidades do cliente, fornecendo produtos e serviços da mais alta qualidade, ao mais baixo custo e no menor lead time possível. Tudo isso enquanto assegura um ambiente de trabalho onde segurança e moral dos trabalhadores constitua-se em preocupação fundamental da gerência. Fig. 1 – A Estrutura do Sistema Toyota de Produção Just-In-Time 8 A expressão em inglês "Just-In-Time" foi adotada pelos japoneses, mas não se consegue precisar a partir de quando ela começou a ser utilizada.…